• 企業文化之感恩的心
前言:文化不能神話，而要科學化.克服浮躁、尊重科學，尊重管理、尊重資源，尊重人.這才是真正的尊重文化!“以人為本”，是企業文化品牌的核心. 感謝父母!感謝的老板!感謝幫助我的朋友!感謝給予我工作的人! 只有感恩才能努力工作,我們一定以優秀員工的特點衡量自己
【培訓受眾】全體員工
【授課時間】12小時（兩天）浸泡在學習互動的環境中，讓你快速精通這些神奇的管理秘訣、技巧。我們將“殘酷地”把我們提煉、研發出來的、經過驗證的企業發展和個人成長的全部秘訣，像閃電般顛覆你僵化的思維和行為模式，讓你的人生發生魔術般的轉變！
【課程目的】
1. 什么是企業文化? 為什么企業要建立企業文化? 企業為什么要建立團隊精神?
2. 感謝父母!感謝的老板!感謝幫助我的朋友!感謝給予我工作的人! 只有感恩才能努力工作,我們一定以優秀員工的特點衡量自己
3. 企業不怕遇到危機，只怕遇到缺乏責任感經受不了批評及折磨的管理者和員工——如何讓您的團隊更有凝聚力和執行力？
4. 【課程特色】其幽默的授課風格、充滿激情和出色的現場駕馭能力，以理論深厚，貼近實戰見長。內容充實新穎、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評。
【課程大綱】
“保證完成任務!請領導放心”!
問題點一: 為什么選擇現在的工作?
問題點二: 企業需要什么樣的員工?
第一講 問題提岀
一、為什么要進行企業文化建設與管理？
中國企業成長和發展的8個為什么？
1.為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
2.為什么企業高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙
3.為什么企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫）為什么中國企業的制度成本高（心里契約的天然缺陷）
4, 為什么企業高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。
5.為什么企業待遇很好，但仍然留不住優秀人才。
6.為什么對于成功的企業而言，最大的敵人是自己？企業如何進行文化繼承與創新。
7 .為什么企業家普遍感到員工執行力不足，精細化管理落實不到細節。
8.為什么優秀公司重視企業文化？
第二講 企業文化
一、企業文化的內容與要點
1.企業文化建設!
l 請問什么是企業文化?
l 為什么企業要建立企業文化?
l 企業為什么要建立團隊精神?
2.何謂文化?
l 是一種生活!
l 是一種素養!
l 是一種氣質!
l 是一種行為!
3.企業成長的三大法寶
l 用文化凝聚人心
l 用制度駕馭人性
l 用品牌成就人生
二、企業文化建設的方向與核心要素.
1.文化建設的方向
三為一體的基本方向
l 企業文化建設核心要素6大模型
l 企業文化項目建設的8個基本原則
l 文化在組織中的7個價值
l 價值觀的三個層次
2.企業最看重員工的16大職業行為
l 不甘心的人!
l 行動力強的人!
l 要懂付出的人!
l 善于探討,刻苦鉆研的人!
l 敢于挑戰權威的人!
l 敢于探索的人!
l 勇于挑戰新的高度的人！
l 遵守規章的人!
l 善用一切可利用的資源的人!
l 善于利用時間的人!
l 待人忠誠的人!
l 樂于助人的人!
l 條理清晰,層次分明的人!
l 堅持到底的人!
l 善于溝通的人
l 會PSP的人!
第三講 感恩的心!
一.母親是佛!老板是神!
l 感謝父母!
l 感謝兄弟姐妹!
l 感謝幫助我的朋友!
l 感謝給予我工作的人!
l 母親就是那可以毫不猶豫赤腳為你開門的人，母親擁有可以寬恕你的一切過失的胸懷
l 母親對于我們每個人來說永遠都是偉大的。
2.審視一下自己:
l 爸爸,您辛苦了
l 2..我們在做什么
l 為了孩子，再苦點也無所謂
l 孩子，家里的活你不用操心，好好工作就行！
l 您所承受的不僅是身體上的重負
l 千萬別讓孩子知道我們在賣血供他!
l 父親的腰累彎了
3.我們怎樣報答我們的父母和老師呢?
l 我們要努力工作,賺更多的錢孝心父母,回報恩師.
4. 感恩老板
l 問.是誰給予你工作平臺? 答.老板!
l 問.應該感謝誰? 答.感謝老板!
l 請老板放心我們保證!
l 我們一定以優秀員工的10大特點衡量自己:
l 以八“心”衡量自己:
5. 員工上臺談感受,你的成企應該感謝的人! 怎么感謝? 具體行動在哪里?
第四講 團隊精神
一、團隊定義
l 團隊的業績曲線:
l 組建文化戰略7規劃實施有效團隊
l 企業團隊的5特征:
l 企業團隊的執行6意識:
二.、沒有完美的個人，只有完美的團隊
l 團隊精神是．．．．
l 優秀團隊15大心態
三、優秀團隊的行為規范
尊重上級是一種天職
尊重同事是一種本份
尊重下級是一種美德
尊重客戶是一種常識
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