客戶：華潤雪花啤酒 地點：湖北省 - 武漢 時間：2012/5/4 0:00:00 2012年4月25-29日，STT速贏商學院今年在武漢華潤雪花啤酒（中國）有限公司進行為期四天的主題為《卓越管理者的六項修煉》的培訓課程。此次主講的講師為速贏商學院院長廖衍明老師。 《卓越管理者的六項修煉》是經(jīng)過STT認證課程，具有可靠的實用性和可操作性，標準版課程由六大模塊構(gòu)成，每個模塊都是管理者日常必須完成的具體工作任務， 我們不僅僅傳授授權(quán)、溝通、激勵、執(zhí)行等傳統(tǒng)理論，更注重幫助管理者將這些被割裂開的傳統(tǒng)理論靈活運用到日常工作任務中去。企業(yè)管理者，只要按照六項修煉 的順序在工作中逐項使用，就會擁有一支自己親手打造的、有凝聚力的、溝通順暢的、具有超強戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團隊！ 在本次課程中，廖衍明院長分別從“團隊建設”、“目標管理”、“時間分配”、“工作溝通”、“情感溝通”、“展示價值”這六個方面給大家展示了管理的藝術。廖衍明院長的課程生動簡單，案例與企業(yè)具有非常高的相關性，參考程度非常高，各位學員聽得非常認真，課程上還不時傳來雷鳴般的掌聲！ “我一直煩惱怎么樣去設定團隊目標，這下解決了” “我以前就像個救火的隊員，怎么奔東跑西的，這課程解決了我一大難題” “將團隊和團隊中每個人的價值發(fā)揮到最大化，這是我學習課程以后的下一步！” …… 參加課程的學員都懂得如何去現(xiàn)學現(xiàn)用，把課程所提及的東西融入到自己的工作中去。大家都表示課程十分的實用，對工作的幫助非常的大！以后有機會一定要多聽廖衍明老師的課程！