3G及全業務時期競爭格局與物聯網融合策略 【課程對象】市場部經理、市場管理人員、市場部營銷人員 【課程時間】 1天 【課程大綱】 第一單元：全業務運營下的渠道競爭態勢 1、 全業務下運營商競爭現狀 2、 外國標桿運營商全業務發展策略 3、 3G發展的新趨勢和新格局 4、 三大運營商競爭態勢對比 5、 三大運營商渠道競爭態勢對比 6、 移動互聯網與物聯網對運營商的影響 7、 電信運營商未來發展的十大趨勢 第二單元：全業務時期運營商市場競爭態勢分析 1、 移動運營商的全業務運營資源優劣勢分析 2、 新電信的全業務運營策略剖析 3、 新聯通的全業務運營策略探悉 4、 全業務下電信運營商2011年競爭策略 5、 全業務下電信運營商2011年客戶關系競爭策略 第三單元：物聯網對全業務運營到來的機遇與風險 1、 物聯網的概念與發展方向 2、 物聯網全球發展狀況與中國現狀 3、 RFID技術特征與運用現狀 4、 物聯網結合3G網絡的運用演進 5、 物聯網對電信運營商的深刻影響 第四單元：物聯網在幾個關鍵領域的運用案例研究 1、 物聯網的三個主要運用特征剖析 2、 物聯網在農林畜木業的主要運用 3、 物聯網在工業領域的M2M主要運用 4、 物聯網與城市交通及安防運用 5、 物聯網結合家庭網關的運用方向 第五單元：新移動全業務經營策略研究與方向 1、 新移動網絡建設思路 2、 3G品牌與原有三大品牌的融合策略 3、 三大目標客戶群的壓力與應對策略 4、 該怎樣通過傳播策略保有并提升核心競爭力 5、 中國移動2011年營銷發展策略 6、 中國移動2011年營銷難題解決之道 第六單元：新電信全業務經營策略研究與方向 1、新電信3G+WIFI網絡建設思路 2、3G品牌與原有兩大品牌的融合策略 3、三大目標客戶群的壓力與應對策略 4、 物聯網產品策略解析與傳統業務融合 5、 中國電信2011年營銷發展策略 6、 中國電信2011年營銷難題解決之道 第七單元 新聯通全業務經營策略研究與方向 1、 新聯通網絡建設思路 2、3G品牌與原有品牌的融合策略 3、三大目標客戶群的壓力與應對策略 4、物聯網產品策略解析與傳統業務融合 5、中國聯通2011年營銷發展策略 6、中國聯通2011年營銷難題解決之道