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客戶：浙江大學 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/3/1 0:00:00 在浙江大學為來自廣東中山的醫院管理層講授《國學智慧與執行力提升》。核心內容分享: 1、執行力=共享的目標+持續的努力+達成的成果。醫院的共享的目標當然應是為患者提供最佳的醫療服務。然而目標的提出能否成為全員的共識并被不折不扣地執行，關鍵看考核指標與目標的關聯度。如果一家醫院提出的目標是全心全意為患者服務，但實際考核的指標是醫生的日看病人數、處方的創收額、病床的使用率、檢查儀器的使用率，鬼才相信這家醫院的目標能被全員執行。 2、有愿力的人才有執行力。醫院全員的愿力從何而來？除非是發自內心地想對患者負責，否則都很難做到竭盡全力?？鬃又v:“人而無恒，不可以作巫醫?！搬t的繁體是“醫殳“下加個巫字，“醫殳“是醫術，巫是醫道。當今醫生可能側重醫術，而忽略了修持醫道和醫德。在孔子看來，不能恒久地修煉醫道與醫德的人做不了一個真正的醫生。