現(xiàn)在的餐飲的新模式，餐+飲這個模式，開啟了餐飲市場的新道路，那么，餐廳營銷策劃如何規(guī)劃運營餐廳呢？利用這個新模式，找到合適的規(guī)劃方法才能運營好餐廳。

餐飲作業(yè)的組成本就包含“餐”和“飲”連個部分，但餐廳營銷策劃長久以來，大部分的餐飲店都只將重心放在“美餐”之上。然而在盈利越發(fā)困難的今日，這個辦法越發(fā)顯得無力單薄，所以不少品牌開端打造自有的高質(zhì)量飲品。

在群眾的眼中，吃火鍋就該配啤酒，品嘗牛排總少不了紅酒，飲品與食物以及餐廳風格的分配也是一門學問。例如，披薩店作為洋餐的代表，店內(nèi)的飲品也該走時尚精巧的路程，雞尾酒、氣泡酒和咖啡都是不錯的挑選。

在一些主打輕餐的品牌餐飲店，會單獨拓荒專門的飲品區(qū)域，餐廳營銷策劃在視覺效果上就很簡略吸引消費者的注重。而且，專屬區(qū)域既便利購買飲品的顧客打包消費，也能營造出高級專業(yè)的餐廳空氣，愈加合適一些以都市白領(lǐng)為首要受眾群的小資餐廳。

中國人的餐桌上考究分配，三朋四友吃個飯“四菜一湯”如同都是標準的分配，再不濟也得點上幾瓶啤酒。而在大部分的餐飲店里，供應的飲品都是超市里的瓶裝產(chǎn)品。北冰洋、涼茶、可樂……這些標配徹底沒有不行替代性，由于出門隨意一家飯店都能供應這些產(chǎn)品，既沒有新意，定價貴上五毛還有可能引來顧客的不滿。

伴隨著餐飲商場的火熱，作業(yè)競賽加大，獲利空間緊縮也成為了許多餐飲店不得不面對的問題。關(guān)于餐飲創(chuàng)業(yè)者來說，餐廳營銷策劃添加更多的產(chǎn)品賣點才調(diào)留住日益挑剔的顧客，而“餐+飲”辦法或許就是一個不錯的運營方向。

從實踐的方面考慮，一些餐飲店可能沒有滿足的資金去拓荒飲品商場，那不妨與一些專業(yè)飲品品牌協(xié)作，給對方供應部分店面進行運營。這樣一來，既能節(jié)省租金，還能帶來更多的客流量。要想在劇烈的商場競賽中生計，餐飲創(chuàng)業(yè)者有必要時間緊跟潮流，不斷開發(fā)新的盈利點。若是故步自封，等候你的只能是被嚴峻的商場挑選。

以快餐食物老大肯德基和麥當勞為例，前者早已開設了專門的茶飲區(qū)，后者也不甘示弱推出了咖啡產(chǎn)品，就連本鄉(xiāng)某知名快餐企業(yè)都做起了奶茶和啤酒的生意。這連作業(yè)巨子都繽紛開端瞄準的飲品商場，一般餐飲創(chuàng)業(yè)者又有何理由不注重呢？