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    史向陽:打造執行力
    2016-01-20 38195
    對象
    企業中層管理人員
    目的
    真正的執行
    內容
    1、上司總是忙得沒時間,下屬總是閑著沒工作2、中層管理干部執行力差,缺乏責任心,導致上司很累3、上司思維變化太快,導致下屬在執行中苦不堪言4、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形5、部門之間經常出現推諉扯皮現象6、如何鍛造有執行力的團隊?7、如何締造執行文化?8、到底什么樣的人才是執行型人才?9、如何尋找、選拔、培養公司需要的人才?10、如何從失敗中獲得執行力?
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