章義伍,章義伍講師,章義伍聯(lián)系方式,章義伍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中華講師網(wǎng)特聘講師
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    章義伍資歷背景
    章義伍,管理培訓(xùn)專家,是培訓(xùn)界的先行者和導(dǎo)師。
    北京電視臺(tái)《卓越之道》欄目主講嘉賓
    中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家
    清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級(jí)講師
    中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁
    美國(guó)漢堡大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師
    美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證中文培訓(xùn)師
    擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班EMBA班特聘教授
    2001-2009年,章義伍老師連續(xù)9年被評(píng)為“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”
    2007年被評(píng)為“十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”
    曾獲得“黃炎培教育專家獎(jiǎng)”和“中國(guó)教育育才杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
    曾任北京麥當(dāng)勞公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理,聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān),普爾斯馬特(中國(guó))公司人力資源總監(jiān),北京普爾斯馬特有限公司總經(jīng)理。

    主要研究領(lǐng)域有:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、流程變革和組織執(zhí)行力。

    畢業(yè)于北京師范大學(xué)教育管理專業(yè),獲加州美國(guó)大學(xué)(American University)MBA學(xué)位.曾在美國(guó)、新加坡、澳大利亞等地接受接受系統(tǒng)的管理培訓(xùn)
    1991作為第一批經(jīng)理人應(yīng)聘加入北京麥當(dāng)勞公司,先后擔(dān)任訓(xùn)練經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,講授過二十多門麥當(dāng)勞管理課程
    1998年加盟聯(lián)想電腦公司任市場(chǎng)副總監(jiān),負(fù)責(zé)聯(lián)想1+1電腦專賣店的全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu)
    1998年開始商業(yè)培訓(xùn),獲美國(guó)漢堡大學(xué)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,經(jīng)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證為《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師
    1999年任中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理兼專業(yè)培訓(xùn)師,主持開發(fā)了一系列中高級(jí)系列管理課
    2001年開始擔(dān)任普爾斯馬特人力資源總監(jiān),并兼任北京普爾斯馬特公司總經(jīng)理
    2001年度被《青年時(shí)訊》評(píng)為十佳培訓(xùn)師
    2001年,清華大學(xué)總裁班首批“教授會(huì)”成員
    2002年,任北京大學(xué)總裁班特聘教授
    2002年度被《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》評(píng)選為十大企業(yè)培訓(xùn)師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員,英國(guó)劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)師導(dǎo)師
    2003年,任中央黨校總裁班特聘教,中山大學(xué)總裁班特聘教授,浙江大學(xué)總裁班特聘教授
    2004年,任中南財(cái)大EMBA特聘教授
    2006年,任廈門大學(xué)總裁班特聘教授

    出版書籍:《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》和《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》——北京大學(xué)出版社出版
    出版光盤:《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》和《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》——北京大學(xué)出版社出版
    章義伍主講課程
    《授權(quán)》《流程為王》《用流程復(fù)制》《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》《執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)》
    《3+1執(zhí)行系統(tǒng)》《主持會(huì)議技巧》《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
    《組織執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)》《如何擴(kuò)大你的影響力》《變局下的企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)》
    《用流程復(fù)制—象

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