摘要  近年來，我國移動通訊業發展迅速，手機已漸漸普及。截至2012年3月底，中國手機用戶總數已超過10億戶，中國成為全球最大的手機市場。諾基亞的敗退，蘋果獨占鰲頭，三星占大份額這樣巨大且競爭激烈的手機市場環境，小米手機作為國產手機的一個品牌，異軍突起。與國外手機品牌相比似乎還存在著很大差距。本文以小米手機營銷策略為研究對象，通過對小米手機現行的營銷策略、品牌策略、渠道策略、產品策略、價格和促銷策略的基本分析，歸納了小米手機現行營銷策略存在的主要問題和已具備的優勢，最后在前文的基礎上，提煉出小米手機營銷的啟示。

關鍵詞：國產手機；小米手機；營銷策略，饑餓營銷，發展建議

1 小米手機簡介

小米公司（全稱北京小米科技有限責任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機軟件開發與熱點移動互聯網業務運營的公司。此外，小米公司還推出基于CM定制的手機操作系統MIUI，Android雙核手機小米手機等。米聊、MIUI、小米手機是小米科技的三大核心產品。

2 小米手機的營銷策略分析

2.1 產品策略

概念營銷所謂概念營銷，指企業將市場需求趨勢轉化為產品項目開發的同時，利用說服與促銷，提供近期的消費走向及其相應的產品信息，引起消費者關注與認同，并喚起消費者對新產品期待的一種營銷觀念或策略。

硬件配置是小米1手機最為矚目的地方，作為國產乃至全球目前最強的雙核智能手機（小米手機系統是基于Android系統的開發自己MIUI系統），小米手機再次刷新了我們心目中的硬件高度宣稱是當時配置最高手機。小米手機采用了高通MSM8260 1.5GHz雙核處理器，與HTC G14的CPU相似，但是主頻更高。內存方面是1GB RAM和4GB ROM，完全滿足應用的需求。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕，材質估計是ASV，分辨率是16:9的854x480，即FWVGA。該屏幕采用半透半反射結構，陽光底下也可以看得清楚。攝像頭方面，是800萬像素的。而由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建創造而成的手機讓人眼球一亮發現這不是以前的“山寨機”（中國手機用戶調侃國產機為山寨機）。這些概念的灌輸讓人覺得小米手機值得你擁有！

2.2 定價策略

有了概念營銷的小米手機又拋出了價格炸彈。價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關系到企業的收益。產品的價格策略運用得當，會促進產品的銷售，提高市場占有率，增加企業的競爭力。反之，會使小米前途堪憂。

1999元的價格對于這款高配手機是絕對殺傷力。在定價時雷軍強調成本并稱小米將不賺錢，這個價格應該是沒有再降價的空間，也不會考慮降價銷售的。小米對自己的產品有足夠強的信心和市場分析，他們的決策應該是有依據的。當然隨著發展后面出現了降價最低是1299的小米青春版（配置比小米1S略低）。也出現了副反應讓人了解手機的暴利和小米并非沒賺錢。

2.3 推廣策略

在推廣上小米先從建立小米網站并開發了適用安卓系統的米聊軟件擴大了小米這個品牌的知名度。高調的宣布要發布小米手機宣稱手機的開發人員和高配置做足了噱頭。于是在手機的發燒友的努力下一時間關于小米手機的新聞、評測、拆機等 等報道一篇接一篇。

1）高調發布。在千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面，小米手機的創始人——雷軍憑借其自身的名聲號召力，自稱自己是喬布斯的超級粉絲，一場酷似蘋果的小米手機發布會于8月16日在中國北京召開。如此發布國產手機的企業第一個給小米無愧！這樣招高調發布會取得了眾媒體與手機發燒友以及年輕手機用戶的關注。

2）工程機先發市屬第一例。小米手機的正式版尚未發布，確先采用秒殺的形式出售工程紀念版。，8月29-8月31日三天，每天200臺限量600臺， 比正式版手機優惠300元。此消息一出，在網上搜索如何購買小米手機的新聞瞬間傳遍網絡。而且需8月16日之前在小米 論壇達到100積分以上的才有資格參與秒殺活動，銷售給之前就已經關注小米手機的發燒友們，客戶精準率非常高。小米手機這一規則的限制，讓更多的人對小米手機充滿了好奇，越來越多的 人想買一臺，而生活中如不知道小米手機也成out man（網絡語是落伍的人意思）。

3）制造媒體炒作的話題。小米手機是偷來的這一傳聞一直出現，小米方面也沒有官方對這類傳聞予以澄清或者辟謠，引起了米粉與另一國產手機大戶魅族支持者的口水戰，這樣小米 又出現在網民的視線之內，也給小米手機蒙上了一層“神秘”的色彩！

4）饑餓營銷。小米手機工程機的秒殺告一段落，沒有資格參與活動的米粉們可是憋足了勁等待著9月5號的預定。開始傳言小米手機正式版的預定限量 10000臺，沒有資格的限制。然后傳言9月5號需要500積分的米粉才有資格預定。小米論壇里刷米的人都鬧翻了天。小米手機的這個營銷策略也非常酷似蘋果的公關，蘋果的新產品上市之前的造勢也是煞費苦心，消息總是遮一半露一半，這種半遮面和饑餓營銷讓媒體跟著跑，讓果粉跟著追，然后在萬眾矚目下發布新產品。而且在新產品發布之后，總是會出現貨源不足的情況，讓人消費者買不到卻反而挑起對購買的欲望。

2.4 渠道策略

由于定價較為低，為了降低成本小米物流和庫存是凡客支持，再就是與電信和聯通運營商合作這樣使得運輸成本也大大降低了。

3 小米手機的優勢與存在問題分析

3.1優勢分析

1）市場定位明確。手機發燒友是它定位的目標，從一開始制造噱頭到最后的上線發布手機發燒友可以說扮演著一個重要角色。當然了發燒友也把這把火燒到廣大網友。

2）優秀的技術團隊。小米公司由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，小米手機設計全部由小米內部來自摩托羅拉的硬件團隊完成。眾多來自于知名企業的技術人員使得小米能夠更好的與其他廠商去的合作以及得到更加完備和優秀的技術支持，為小米手機的宣傳和面世奠定了良好的基礎。

3）銷售方式。小米手機采用線上銷售方式，小米手機官方銷售網站小米網成為小米手機的最重要銷售渠道。同時，物流則主要由小米科技凡客旗下的如風達承擔。小米手機選擇了年輕人流行的電子商務銷售，借助金山系下凡客誠品的平臺和物流。

4）強勁的配置。最快的雙核智能手機。在硬件配置方面：雙核、大屏幕、大電池、信號好等四個特點。采用了高通1.5GHz雙核CPU，Adreno 220圖形芯片，并配置了1GB的RAM內存、4GB機身存儲，支持32GB MicroSD。如此強勁的配置使得小米手機無論是日常應用或者游戲都可以流暢運行，配備了1930mAh著大容量電池。如此強大的配置令小米手機擁有不弱于國際知名品牌手機。

5）外觀設計：最好的設計是沒有設計。小米手機除了MI的logo沒有任何多余的設計，外觀崇尚簡約。這點可能也跟蘋果學的簡約的美。但是在一些細節方面還是做到了位，首先背面采用了磨砂材質，其一不容易留下指紋，其二握持手感出色。此外，取消了國人不太常用的搜索按鍵，大大提升了整機的實用性。但成本問題所用的材質屬中等。

6）價格優勢。小米手機售價1999元，僅在小米網進行網上銷售，凡客誠品支持小米手機的倉儲與配送。用互聯網的營銷模式，小米手機省掉了后面的市場和渠道成本。這無形中節省了大量門店和雇員等費用。另一方面與電信和聯通合作保證一定的銷量。昂貴的推廣和渠道費省去一大部分使得敢稱是最高性價比。

3.2問題分析

1）就目前而言小米的品牌價值低雖然在年輕人中挺熱的但還是停留時國產機的概念。

2）小米并非硬件廠商，對于上游成本壓縮能力有限，這使小米打出價格優勢的牌是不小的挑戰。

3）銷售渠道覆蓋能力有限，雖然與凡客合作但配送覆蓋區域有限。

4）小米手機營銷未能細分市場。小米手機營銷缺乏對目標消費者年齡職業特點、生活形態、購買習慣、消費心理、購買決策等方面進一步研究，以確定他們的價值追求而作出的對品牌概念定位的營銷方式。

5）售后服務。從正式發售以來售貨服務一直罵聲不斷，小米初進手機市場售服系統是很大的硬傷。在小米2發售之前即3月份小米稱將2億完善售貨服務，如果沒解決好售服小米很有可能步以前國產手機的路。

4 對小米手機的發展建議

4.1 發展建議

蘋果手機是以迎領手機潮流發掘用戶的潛在需求來占領市場不是單單的迎合用戶，小米想要占領更大市場就要能走向蘋果那樣的路而不是只學饑餓營銷和類似的發布會。因為很多時候用戶并不了解的自己和自己的需求。發揮自身優勢——那些關聯公司（金山軟件、優視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠品、樂淘等）可以形成一個以手機為紐帶的移動互聯網帝國。

4.2 產品建議

小米應該為盡可能多的用戶定制他們的適合他們MIUI系統系統界面和操作方式（商務機，娛樂機，學生機，白領機，發燒機，老年機，兒童機等）開發更多人性化的設計。降低用戶進入的門檻，讓更多的普通用戶加入到小米。

小米同時可以吸收用戶的優秀的設計方案給予一定獎勵，再把這些亮點加入自己系統。為用戶帶來無限的、個性的、自由的、更適合每個個體用戶的系統。
   加強品牌意識提高品牌價值不要過度的說價格優勢和概念營銷。

結 語

小米手機的上市營銷策劃應該非常成功，因為他利用了強勁的配置和 MIUI/Android雙系統，精干的營銷團隊和正確營銷方案指引，讓國民看到不一樣的國產機，從小米1的銷售看達到公司預期的市場目標和目的目前小米2第一批已出貨網民的購買熱潮也還在持續。本文只是淺顯對小米手機營銷策略的分析，至于其影響力及自身產品所具有的資源并未很透徹理解。希望小米手機能夠真正成為國產手機的希望使大家拋掉國產機的看法。總之，通過小米手機的成功營銷，能夠為公司接下來的系列手機產品的上市方案奠定了理論基礎和積累操作經驗，也大大提高公司的品牌形象。