一、面向21世紀的企業戰略觀
二、以價值為基礎的戰略[2] 管理
三、駕馭宏觀形勢的基本判斷
四、分析市場結構洞察行業發展潛力
五、在競爭中建立合作伙伴關系
六、培育最有價值的核心競爭力
七、建立以價值為基礎的戰略體系
八、在市場細分中建立企業的優勢戰略
九、增進企業價值的一體化戰略
十、建立在專業化基礎上的多元化戰略
十一、實施"走出去"發展的國際化戰略
十二、企業并購的動因與戰略分析
十三、有效實現資本擴張經營與重組戰略
十四、塑造具有國際競爭力的大企業戰略
十五、現代企業的制度創新與改革的思路
十六、戰略家的素質與培養
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