付遙先生擁有十二年以上在IBM、戴爾計算機等公司的銷售、銷售主管、培訓、顧問咨詢方面的經驗，基于上述方法幫助客戶提升團隊銷售業績。

在2002年10月加入北京倍騰企業顧問有限公司前，從2000年8月起，付遙先生作為資深主管，負責戴爾計算機公司中國及香港地區約一千八百名員工的學習和發展，其中包括含超過三百名經理、約五百名銷售人員。
從1998年7月至2000年8月，付遙先生分別擔任戴爾計算機公司北方區電信及能源行業銷售經理、北方區銷售經理等職務，負責的銷售部門的季度銷售收入超過一千萬美元，其間獲得亞太區Direct To Top和中國香港區優秀銷售主管的獎勵。
1995年初至1998年7月，付遙先生分別擔任IBM中國公司電信行業資深銷售專員，負責電信行業產品和方案的銷售，獲得IBM中國公司Hundred Percent Club獎勵。付遙先生在擁有多年的銷售和銷售主管經驗后，從事于通過包括培訓、認證和咨詢等方法來幫助銷售團隊提高銷售業績的工作，并著有《八種武器——銷售案例、核心能力》，獲得廣泛流傳和認可。同時付遙老師是清華企業培訓中心，繼教學院等著名培訓機構的特聘講師。公開課的對象包括國內眾多知名企業的主管。

著有《八種武器——銷售案例、核心能力》，獲得廣泛流傳和認可。
《輸贏》長篇商戰小說
《輸贏之摧龍六式》營銷實用技巧
《獵天下》
第一部枋頭明月
第二部滏口戰歌
《輸贏》主要內容是以兩大跨國企業決戰中國市場為背景，生動講述了雙方銷售高手爭奪銀行超級訂單，沖破銷售目標的故事。以超級訂單的招投標為主線，職場斗爭、團隊斗爭、團隊建設、銷售對決、業務公關、情感糾葛等情節精彩紛呈，深刻、真實的描繪了銷售人員的悲歡榮辱，所有故事集中發生在一個季度13周內，本書論情節懸念迭起，扣人心弦、寫感情催人淚下、蕩氣回腸。
酣暢淋漓的閱讀情感是這部小說的一大特色，培訓價值則是這部小說有別于普通商戰小說的標志。作為資深銷售專家，作者賦予了小說極強的真實感-故事本身就是一個完整的銷售經典案例、所描繪的大量銷售實戰情景完全貼合實戰，5年銷售培訓的心得--摧龍六式。因此，本書對各行各業銷售人員都是極大地激發斗志，啟發心智的作用，可作為培訓讀本加以研習。