客戶：廣州地鐵 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2011/6/21 0:00:00 一、公司治理概要 1. 什么是公司治理 2. 公司治理與管理的比較 3. 目前中國公司治理現(xiàn)狀 4. 為什么好的公司治理是重要的 5. 公司治理的四個模式比較 6. 公司治理演進(jìn)趨勢 二、 股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者 1. 股東有哪些權(quán)利與義務(wù)？ 2. 股東投票制度是如何運(yùn)作的？ 3. 機(jī)構(gòu)投資者如何參與上市公司的治理 4. 利益相關(guān)者在公司治理中的作用 5. 銀行在公司治理中的作用 6. 員工在公司治理中的作用 7. 公司的社會責(zé)任 三、集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及運(yùn)作 1. 咨詢案例——某集團(tuán)母子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 母子公司的法人治理結(jié)構(gòu)如何構(gòu)建？ 3. 如何有效發(fā)揮集團(tuán)董事會的決策會議功能？如何發(fā)揮董事會的戰(zhàn)略質(zhì)詢功能？ 4. 如何有效發(fā)揮集團(tuán)公司監(jiān)事會的監(jiān)督職能？ 5. 子公司的治理結(jié)構(gòu)如何運(yùn)作？ 6. 研討：“管控架構(gòu)”能否可以超越“法律架構(gòu)”？