客戶：美克集團 地點：新疆區 - 烏魯木齊 時間：2011/7/2 0:00:00 單元一、集團發展與管控面臨的困惑和挑戰 單元二、集團企業如何適應新的環境和競爭規則 單元三、企業集團通過組織管理變革促進企業發展 單元四、集團管控模式的選擇及總部定位 單元五、集團治理結構設計及運作 單元六、集團組織結構及管控流程體系設計 單元七、集團核心職能管控體系的構建 單元八、集團業績管理體系 單元九、集團價值管控體系與風險管理體系 單元十、集團管控體系的展望及應用 單元十一、如何有效推進企業的集團化管理變革