億和精密工業控股有限公司 集團發展與管控——解決之道
一.集團發展與管控面臨的困惑和挑戰
二.集團戰略構建
三.集團管控模式的選擇及總部定位
四.集團治理結構設計及運作
五.集團組織結構及管控流程體系設計
六.集團總部職能管控及發揮
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