為什么選擇這個培訓

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。

在殘酷的企業競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？企業各部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑供應與成本優勢。

本課程針對供應商管理普遍存在的問題，結合姜宏鋒老師在500強日企、美企先進采購供應商管理模式及企業咨詢經驗，站在供應鏈管理的高度導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，提升企業供應商管理的規劃化、流程化，標準化水平，持續提升企業供應鏈競爭優勢。

課程收益

課程將以問題為導向，結合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。

(一)  規劃：戰略采購與供應商發展

(二)  供應商分類方法與管理策略

(三)  如何做到既提升供應商質量，又降低成本？

(四)  強勢供應商如何有效管理？

(五)  作坊式供應商如何有效管理？

(六)  建立供應商全流程看板系統

(七)  有效審核供應商的技巧

(八)  防止供應商質量問題再發、頻發的系統思路

(九)  供應商按時交付的解決步驟

(十)  對供應商績效考評、促動改進的管理制度

課程安排

參加對象:

公司高管、供應鏈管理人員、SQE、采購部、質量部、研發技術部、IQC。

課程時間與地點

2021年6月12日-13日

2天，每天6.5小時

深圳

培訓形式

講師講解、專題討論、案例分析、小組練習、模板應用、方案轉化指導

課程大綱

一供應鏈下的戰略采購與供應商發展  

1.  VUCA時代的新趨勢與供應鏈新挑戰

2.  組織對供應鏈的期望

3.  從傳統采購到戰略采購

4.  品類管理與供應商發展

二供應商規劃-分類與策略  

1.  供應商管理常見問題與誤區

2.  供應商科學分類的方法與維度

3.  戰略供應商管理策略

4.  一般供應商管理策略

5.  瓶頸供應商管理策略

6.  杠桿供應商管理策略

7.  作坊供應商管理策略

三供應商全流程管理

1.  串講供應商3+2全流程

2.  開發、評估、審核、考核、選擇、評價有什么不同

3.  供應商開發源頭：需求分析

4.  有效尋源5大方法

5.  供應商管理閉環（需求分析-績效分析）關鍵做法

四供應商評估技術與現場實戰模擬  

1.  供應商調查表設計（資格、品質、信用）

2.  審核小組成員的構成與專業要求

3.  三類審核區別與時間

4.  供應商應付審核的常用套路

5.  應對套路，不讓現場審核走過場

6.  供應商審核4步法

7.  問題設計：3問3不問

8.  供應商風險評估報告

9.  整改與準入

五供應商質量與交期問題改進策略

1.  供應商質量管控之點穴審核-產品過程審核

2.  供應商質量控制計劃關鍵要求

3.  供應商4M變動管理

4.  質量問題8D-CLCA改進系統

5.  SQE工作計劃

6.  推進供應商品質自主保證（免檢）系統

7.  供應商交付改善

六供應商績效評價與供應商池優化  

1.  供應商績效考評意義與時機

2.  績效評價的權重設計

3.  優秀供應商激勵方法

4.  列管供應商改進方法

5.  供應商池健康度與優化

6.  供應商輔導計劃

七現場問題交流答疑  

導師簡介

授課風格

實戰性強：結合實際工作場景，實操落地，幫助學員學以致用；

邏輯性強：課程體系完善，邏輯性強，善于提煉總結，重點突出；

以終為始：咨詢和培訓相互融合，從企業實際問題出發，聚焦降本增效的方法和實施方案。

講師著作

講師經驗

姜老師在世界500強日本企業、美國企業以及大型民企12年實務工作經驗，從工程師做起，歷任生技主管、質量經理、采購經理、供應鏈總監、總經理。

在跨國公司工作期間系統接受了日本與美國專家培訓，并赴日本、新加坡管理研修。他專注于卓越供應鏈的跨部門協同、質量創新與降本增效，其課程生動、實戰實效、解決問題，深受客戶歡迎與好評。

姜老師不做宣傳推廣，僅靠業內口碑每年200多天培訓咨詢。參加過姜宏鋒老師課程的學員人數超過50000人次，500多家國內外知名企業接受過姜宏鋒老師的內訓與輔導。

常被客戶譽為“參加過的最貴的、但最有收獲的專業培訓！”

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【姜宏鋒老師深入企業，擔任以下企業供應鏈顧問】

【口碑公開課】滿意度98%以上，濃縮咨詢精華，課程不斷迭代升級，5000+家企業共同的選擇！

【連續5屆千人供應鏈奮斗者峰會】高規格千人盛會，被業界稱為——滿座率最高的供應鏈年度盛會！

【知名客戶重復采購是培訓效果最好的證明，以下企業多次重復采購內訓】

【中國權威平臺授予榮譽】新華社新華網“2014年度中國最具影響力培訓師”中國人力資源開發研究會“2016年度中國最具影響力的培訓師”中國物流與采購聯合會“采購與供應鏈專家委員會委員”中國石化聯合會“中國石化行業供應鏈管理十佳人物”中國人力資源開發研究會“2017年度最受企業歡迎的培訓師”

報名安排學費

5800元/人

三人成團：4800元/人

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