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孫向陽

中國高利潤營銷核心專家

門店管理

第一講：2014中國家具行業(yè)概況;（時間：90分鐘）1、家具行業(yè)現狀與困惑（1）產業(yè)與企業(yè)發(fā)展概況（2）家具市場與流通業(yè)特點（3）中國家具市場需求分析　2、家具行業(yè)銷售模式分析　3、家具行業(yè)的焦點問題

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品牌策劃

目前，家具行業(yè)呈現兩大特點，第一是客流量在向品牌賣場集中。第二，消費群體以剛需消費者為主，消費者越來越看重服務、質量和價格。每個賣場都人流涌動，有的品牌銷售額創(chuàng)出新高，有的品牌卻銷售低迷，人流沒有轉化

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職業(yè)素養(yǎng)

培訓師行業(yè)進入了千軍萬馬獨木橋的慘烈競爭階段，不再是會什么講什么！而是要把自己的經驗、學識與企業(yè)需求快速接軌，快速打造適合的課程！在這個時代，培訓師拼的是知識、經驗的熟練度，和市場應對的靈

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商業(yè)模式

對中小家具企業(yè)來說，實現客戶價值最大化，企業(yè)就要整合運營的內外各要素，無論從管理層面還是執(zhí)行層面，企業(yè)要打造一個高效率的營銷系統，使系統成為企業(yè)持續(xù)贏利的整體解決方案?！景咐浚耗峡怠敖拿麕煛痹炯?/div>

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戰(zhàn)略管理

當前，家具企業(yè)卻面臨著資源缺失的大難題，缺資金、缺管理、缺人才、缺客戶、缺人脈、缺渠道。對于那些渴望從優(yōu)秀走向卓越的品牌而言，需要瞬間的精彩，更需要永續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要整合更多的資源和機會來突破企業(yè)瓶頸

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商業(yè)模式

目前，家具終端面臨的問題是“場租連年在增長、利潤越來越薄、服務成本增加、產品同質化”。因此，企業(yè)要實現持續(xù)贏利，就必須構建高效的商業(yè)贏利模式和運營團隊，形成一個制勝終端的“戰(zhàn)略利益共享、優(yōu)勢資源互補、

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企業(yè)管理

我們知道最有效增加銷售的三個方法是A、增加客戶數目；B、增加客戶單筆生意交易額；C、增加客戶回頭交易數目。在家具銷售中，上述三個方面要突破最終要靠專業(yè)的營銷服務實現。服務的專業(yè)程度是建構家具差異化核心

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