【人氣淡，店員無事可做，業績越來越差：基于門店現有團隊如何做好主動營銷；行銷天天喊，就是做不起來：行銷思維突破和系統構建，學到從哪里下手；行銷人員招的比走得快：改變門店管理思維，學會行銷人員管控新方式
經銷商的生意為什么會存在？生意的結構是什么？哪些環節點是存在異動可能的？盈利的本質是什么？今后的發展空間在那里？總而言之，經銷商手頭有什么外部的資源不在是最重要的，重要的是知道怎么整合與運營。經銷商的
家具賣場由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤非常低。電商渠道由于環節少、成本低、規模效應明顯能有效降低商品價格。消費者可以用更低的價格，買到個性化的商品，網購將成為家具行業營銷的重要渠道。 如今
目前，家具企業面臨著復雜、多變的運營環境，企業如何撥開重重迷霧，再創輝煌？要在當今市場環境中勝出，家具企業必須清晰地洞察，清晰地思考，清晰地行動，做一個“清晰企業”。“清晰企業”必須高效率和靈敏、快
互聯網已經將整個人家具行業重新洗牌，一些品牌商家借助電子商務平臺，打造“實體店+網絡賣場、現場體驗+網絡展示”線上線下相結合的營銷模式，以此挖掘龐大的網絡消費主流資源，擴大消費群體。實現了傳統行業與
家具行業面臨新的競爭態勢已是不爭的事實，家具企業在新的形勢下如何適應并找到自己的專屬道路，就成為一大戰略性部署方向。家具企業只有保持“平常心”，敢于挑戰經濟增長放緩、消化產能過剩、內生動力不足等困難
“大數據”對家具電商來說意味著什么?那就是能夠更加有效地對供應鏈、產品開發、線上引流進行引導，進而提升平臺的運作效率?；蛘咭部梢愿唵蔚乩斫?，它是對傳統商業模式的“逆襲”，也是行業“洗牌”的機會。
根據國家統計局數據顯示，2014年上半年，家具行業規模以上企業累計實現利潤總額同比增長17.32%，繼續保持快速增長態勢，比上年同期提高了1.47個百分點，并且超過累計主營業務收入增速4.45
如果你品牌一般或較弱，大多時候你是在做推銷，即相對被動的請這些潛在經銷商做你的品牌，要想讓這些潛在經銷商充分快速了解你的企業、品牌、產品、文化和其他優勢你就必須要有一系列的展示工具，能讓他們快速了解，
小企業如何生存？這正是許多小企業老板所困惑的一個問題。的確，小企業的資源少，市場的競爭能力較差，從表面上看起來，小企業好像一個個都無路可走似的。小企業雖然看起來好像有點不起眼，但實際的情況卻沒
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