范國玉,范國玉講師,范國玉聯系方式,范國玉培訓師-【中華講師網】
    戰略創新 模型思維 商業模式
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    范國玉:深度解構特斯拉成功模式——企業指數增長秘笈
    2022-06-13 2777
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    知識上:正確的理解馬斯克特斯拉成功模型、學員深度研討并理解各個模塊的邏輯構成,以及背后的意義; 技能上:能夠根據馬斯克的成功模型去分析自我企業、并找到自我企業的問題,并運用第一性原理思維進行創造性解決。 根據自己企業的實際狀況,設計自我企業的成功模型。 態度目標:正確的認識到馬斯克成功模型的好處和優勢,并且愿意主動積極的去使用它。
    內容

    【課程大綱】

     一、龍飛首:使命引領

     1、立使命:使命設計方法論

     2、定戰略:創新型戰略

     3、造故事:故事設計方法論

     練習:企業戰略設計與品牌故事打造

      

     二、神盾體:超級物種

     1、物質流——超級產品

    •  價值創造:生產制造
    •  價值傳遞:故事營銷
    •  價值實現:五星服務

             練習:如何設計偉大的產品?

     2、信息流——超級平臺(新型跨行業生命體打造)

    •  數字化:從實體到數字
    •  網絡化:從線性結構到網狀結構
    •  協同化:戰略上垂直協同、組織上橫向協同、技術上跨界協同、社會上邊緣協同

          練習:企業建立超級平臺,打造新的商業模式

     3、人才流——超級領導

    •  人才選擇:跨學科復合人才
    •  人才管理:扁平化組織
    •  學習模式:創造心智社會
    •  創新涌現:創新生態設計

          練習:新的人才戰略與領導方式優化

     4、資金流——超級資本

    •  風險投資
    •  銀行資金
    •  政府基金

          練習:如何應用資本思維加速企業增長

      

     三、承載基:第一原理

     1、第一性原理的概念

     2、第一性原理的價值

     3、第一性原理的應用

    •  看——看透系統本質(看天、看地、看結構)
    •  破——打破系統構件(破天、破地、破結構)
    •  立——重塑系統未來(立天、立地、立結構)

          練習:找尋企業的第一性原理、設計企業成功邏輯模型

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