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    范國玉:DT設計思維—斯坦福大學的創新課
    2022-06-13 2274
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    正確的復述出創新思維的定義概念,和創新和問題解決的各種思維模型;會同理心思考、會定義問題、會創想、會原型制作、會測試;讓學員正確的認識到創新思維的重要性, 幫助學員跳出思維定勢,拓寬創新視野,培養學員的創新思維力,并且愿意積極主動的運用到工作生活的方方面面。
    內容

    【課程大綱】

    導論

     1、認識創新思維

    •  創新的三大要素
    •  創新的五種類型
    •  創造性思維的培養方法

     2、認識人類大腦:大腦的結構、大腦的功能、大腦的信息加工

     3、認識設計思維

    •  設計思維的定義
    •  設計思維的起源
    •  設計思維的應用

     第一步:Empathy同理心

     1、什么是同理心?

     2、同理心的價值?

     3、如何使用同理性洞察客戶需求?

     工具1觀察法——PAOME

     工具2訪談法——5w1h

     工具3體驗法——共情地圖

     

    第二步:Define定義

     1、確定問題的框架

     2、準確描述問題:利益相關者、需求、洞察

     3、對問題進行驗證

     

     第三步:Ideate創想

     1、創想準備:人、空間、創造力自信

     2、發散思維:頭腦風暴+星爆

     3、聚合思維:思維導圖+投票法

     思維導圖整理:思維導圖工具

     優先順序判定:優劣矩陣工具

     圓點投票決定:投票器工具

      

     第四步:Phototype原型制作

     1、原型的制作種類:物理模型、圖畫模型、視頻模型

     2、原型的制作材料

     3、原型的制作原則:3R法則

     Rough(粗略)、Rapid(迅速)和Right(恰當),

      

    第五步:Test測試

     1、用戶體驗

     2、獲得反饋

     3、優化方案

     

     思考討論答疑

     1、學員對設計思維的應用進行討論

     2、導師答疑解惑

     3、學員分享、導師總結

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