【課程大綱】
一.年底績效決戰大盤點
1.如何盤點企業整體年度績效
2.怎樣診斷各級部門的全年績效
3.如何診斷與完善績效體系
4.年終績效管理常見誤區
二.不同人員年終績效考核方法
1.如何讓員工自我診斷
2.領導者的年終績效考核
3.一般管理人員的年終評價
4、作業人員的全年績效評價
5.如何消除強制分布和360度考核的負面影響
6.如何進行年終績效面談
三.如何讓年終考核長效化
1.年終評價結果的應用
2.年終論功行賞的技巧
3.如何做好明年的績效規劃
4.如何避免績效考核導致的人才流失
四.互動：案例診斷與問題解決
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