【淳報】評論：關于培訓行業的未來前景和趨勢，子淳堅定地相信：培訓行業在未來十年發展看好，而且會井噴，整個行業真正的出路是全球市場。 A一個行業有競爭才好玩：有人說培訓行業競爭太激烈，全國幾十萬家培訓機構，至今沒有行業監管和領導性的行業協會。在市場營銷中，一個初創市場往往是混亂無序的，培訓行業屬于朝陽行業，經過充分競爭才會優勝劣汰，市場有它自然地機制。所以，在行業內沒有1個機構有超過行業1%市場份額，真的是好事，說明這個行業值得深挖，現存的咨詢培訓機構和新進入的咨詢培訓機構都大有機會。 B行業趨勢：1、專業化 2、平臺化 3行業化1、專業化：專注于某個領域 舉例：博意門公司專注平衡計分卡2、平臺化：行業門戶啊，有點泛濫，但活得不錯；行業門戶改進：會員之間機構之間的互動和熟識，方式：俱樂部，圈子。常言道：溝通產生財富！3、行業化：專注于一個行業或領域，舉例：李海峰老師合作的深圳奧舉，專注于移動，幾年前就有5千萬業績；比如與我合作很多的班庫咨詢，他們80%客戶是日資企業。 C行業真正的出路是全球市場。經濟總量的提升也是大國國力的顯現，80年代哈日，90年代哈韓，都是當時日韓國力膨脹的時候，敬告各位，哈中時代已來臨。 文化輸出是遲早的事，許多國家都希望深入了解或解讀“中國奇跡”，各位培訓師就到世界各地布道去了。 這方面國家走在前面，代表作：孔子學院。國際市場其實早就有培訓機構在做，舉例：臺灣。由于臺灣內部市場小，所以2000年左右很多培訓機構轉向，在前幾年大量輸出培訓師，余世維，陳安之都是代表。 走出國門的前哨戰就在東南亞，原因是地域和語言文化的接近。例如實踐家一直在做大陸和東南亞市場，林偉賢老師他們一直在東南亞發展， 06年選拔108將之時，誘惑我們的一個胡蘿卜就是把我們推廣到東南亞，我的同期師兄李海峰老師現在已在東南亞講過好多次課程了。 海外并購也存在機會，舉例：華制集團在業內一向低調，但發展非常迅速，他們在全國有20多家分公司，專注于制造業和連鎖業。他們在金融危機時并購了日本的一家咨詢公司，獲得該公司的腦庫和市場資源。收購理由很充分：該公司的75%的海外考察業務來自華制。 所以，培訓業的無序競爭和低門檻，讓培訓行業如伯樂賽馬，發展很快，有一天馬場不夠了，小了，就到世界這個大舞臺跑馬圈地，首選站：東南亞，語言文化接近。本文為接受職業經理人商學院采訪時的記錄，有整理，更多精彩請點擊采訪實錄電子書。（淳報主編周子淳原創，歡迎轉載，請注明出處，謝謝！）三一培訓師沙龍預告：3月22日主題：“如何教好《壓力情緒管理》課程”專題研修會 點擊詳情 淳報：真誠用心地表達生命的感動和學習的分享！淳報精神：自由表達，開放圓融；堅持原創，樂在分享！淳報主編：周子淳, 國內少有的具有現代管理學、傳統醫學和心理學背景的壓力情緒專家，國內較早講授企業危機管理的培訓師，NLP執行師，上海市首屆高級管理咨詢師。三大品牌課程：壓力情緒管理與績效提升，危機管理與媒體公關，生命原愛工作坊。更多分享見官方博客，即時動態見新浪微博 關鍵詞： 職場壓力 壓力管理 危機管理 情緒管理 培訓業