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    戴高諾:破解茶葉專賣終端銷售障礙二
    2016-01-20 48286

     

    破解茶葉專賣終端銷售障礙二


      障礙場景:什么一線品牌,你們只不過多開了幾家店而已

      錯誤應對

      1.呵呵,這個我不清楚。

      2.我們不是多開了幾家店,而是幾百家。

      3.我們不算一線品牌,行業內就沒人能算得上一線品牌。

      問題分析

      呵呵,這個我不清楚說明導購太不專業,連自己服務的茶葉情況都不知道,說這話其實是在默認顧客的觀點。

      我們不是多開了幾家店,而是幾百家我們不算一線品牌,行業內就沒人能算得上一線品牌將讓顧客感覺你太狂妄,太不尊重自己,最終將失去一個顧客。  

      銷售策略

      現在有一些品牌確實存在這種情況,以為這樣就可以增加自己品牌的分量,所以,顧客有這種說法也是有道理的。導購如果一開始就想辦法改善與顧客之間的關系,而不是拼命地抵抗和說服,往往更有利于問題的解決。

      作為導購,此時可以理解顧客的想法,獲取顧客對你的好感。因為顧客一旦接受你這個人之后,接受你的實戰觀點就會變得容易。  

      語言示范一

      導購:先生對茶行業真是了解啊,現在茶行業運作品牌確實以開專賣店為主,所以才讓您有這樣的想法。只是我們品牌表面上看確實開了數百家的專賣店,其實我們品牌不管是在包裝設計上、產品質量、茶葉口感、經營管理上都是非常重視的,開店只是讓顧客能更方便的買到我們的茶葉,而產品質量和口感、產品包裝是我們公司塑造品牌時更重視的事情,如果一個品牌開了很多專賣店,但是如果您買過一次后感覺口感非常不好,您就不可能再買這個品牌的茶葉,先生,您說對嗎!  

      語言示范二

      導購:呵呵,您說的有道理,現在茶行業塑造品牌首先是多開專賣店,以方便顧客能有購買茶葉的良好環境。不過呢,開專賣店是第一步哦,像我們品牌同時就特別重視產品質量和茶葉口感和顧客服務等,這樣才是一個真正的品牌。先生,我們新到了一款茶葉,我泡給你喝,來這邊請。  

      摘自《茶葉應該這樣賣》(中國茶葉銷售實戰第一書)中國經濟出版社出版(著名品牌專家曾朝輝、著名營銷專家程紹珊等九位位頂級專家推薦)第二章。

     

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