鮑明忠,鮑明忠講師,鮑明忠聯系方式,鮑明忠培訓師-【中華講師網】
    鮑明忠 2019年度中國200強講師
    營銷&管理實戰派專家
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    鮑明忠:銷售管理與技巧培訓訓練營
    2017-03-21 3580
    對象
    銷售分公司經理
    目的
    增加全員凝聚力,提升價值認同感。 夯實管理技能,緊跟時代脈搏。
    內容


    【培訓收益】

    調整營銷人員營銷心智


    提升營銷人員營銷信心

    熟練掌握營銷本質

    夯實精準管理本領

    【內容大綱】

    第一章      

    角色決定人格

    一、態度決定一切;

    二、銷售人員的六種角色;

    三、角色的轉變

    四、如何理解工作的本質?

    五、人崗匹配的重要性

    六、如何理解企業與自我成功

    第二章      

    我們的現狀分析與解決方案

    一、混;

    二、盲;

    三、拖;

    四、推;

    五、推卸;

    六、想當然;

    七、反應慢;

    八、借口多;

    九、情緒化;

    十、牢騷滿腹;

    十一、力不從心;

    十二、授權不足;

    十三、溝通不暢

    十四、流程不清楚;

    十五、監督力度不夠


    第三章      

    銷售管理工作的提高

    一、溝通是執行的潤滑劑

    二、打造執行團隊

    三、必須清楚公司的規章、流程

    四、強烈的企圖心

    五、以身作則

    六、跟進

    七、對執行者進行獎懲

    八、提高員工的能力和素質

    九、了解自己

    十、是否每天匯報

    十一、提高自己組織的效能

    十二、對結果負責任

    第四章      

    一切力量的源泉

    一、  創新力讓我們基業長青;

    二、  凝聚力讓企業雷厲風行;

    三、  領導力就是感染他人的能力;

    四、  認同力使企業事半功倍。(曹操帶兵)

    五、  人-----人才-----平臺(哪個更重要?)

    六、  感恩是一切的源動力。



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