朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯系方式,朱廣力培訓師-【中華講師網】
    員工心理疏導與教練技術的卓越踐行者
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    朱廣力:3月3-5日《EAP人心管理藝術》認證課程 --專業人才職業技能證書認證課程
    2017-01-04 3002
    對象
    職場人士
    目的
    個人成長巨大推動-我發現我自己,心智翻轉,活現自己,基于未來的承諾和選擇
    內容

    【培訓需求】

    現代組織中的心理困境是影響組織績效的最直接最主觀的因素。組織中的員工由于個人心理因素導致工作效率低下,不僅給組織帶來高額的人工成本,而且嚴重阻礙組織績效健康發展的目標。

    目前,大多數組織管理者缺乏對員工工作效率提升方法的實踐,盲目推崇各種培訓、營銷手段,從而治標不治本,導致運營成本和員工流失的增加。上海尊心集團益西EAP心理援助中心通過系列市場調查發現,大部分組織都有強烈的需求來提升自身的經濟效益,但卻不知如何促動員工通過活力高效健康的職場行為來實現經濟效益。上海益西EAP也因此根據組織和市場需求,為企業組織提供員工成長幫扶項目(EAP),從而解決這一社會問題。


    【培訓收益】

      1、管理學/心理學/教練技術/人力資源管理/思政教育工具方法等在行業組織當中的應用,以“非心理咨詢”的視角解決員工關系管理、員工發展、團隊障礙掃除與激勵、領導力風格、關鍵人才與繼任者計劃、組織心理文化建設、工作與生活平衡等方面的困擾和挑戰,技術與理論相結合,流程與框架相結合,模式復制與情景創新相結合

      2、為解決實際行業組織管理的難題提供心視角和心方案。 教學采用行動學習工作坊、案例心理劇、教練共創轉化等技術,既來源于心理學,又以非心理咨詢視角探索發掘組織活力提升、員工安全幸福、團隊和諧高效的普世需求和應對方案

      3、個人成長巨大推動-我發現我自己,心智翻轉,活現自己,基于未來的承諾和選擇


    【關于EAP】

      EAP(Employee Assistance Program)即全員心理關愛項目,又稱員工心理幫助計劃(項目)、全員心理管理技術等,是由組織為員工設置的一套系統的、長期的心理福利項目,這套項目通過專業心理學、管理學及企業教練工作者對組織的診斷和建議,以及對員工和直系親屬提供的專業咨詢、指導和培訓,旨在幫助和改善組織的環境和氛圍,解決員工及親屬的各種心理和行為問題,提高雇員在組織中的工作績效,最終實現組織的整體績效的提升。


    【學員對象】

     1、各級黨政機關、企業、學校、軍隊、社區、公安司法系統以及其他各類社會團體組織中的管理人員、政工人員,各級工會婦聯組織負責人;      

     2、國家心理咨詢師、婚姻家庭咨詢師、人力資源管理師、職業生涯規劃師等;

     3、教育、醫學、心理學、人力資源管理等相關專業從業人員,心理學愛好者;

     4、大、中專院校教育學、心理學、醫學、管理學、社會學、經濟等相關專業應往屆畢業生;

     5、大中型企業HR經理、工會主管及其他中高層管理者,跨國公司HR經理及內部EAP專員等。


    【培訓內容】

    【證書介紹】

    通過上海尊心集團益西EAP心理援助中心的培訓,掌握對應崗位的心理管理技能,并通過培訓和考核合格后,取得《專業人才職業技能證書》,證書模板如下:


    【3天2晚課程重點內容說明】


    (一)《管理者心靈教練實操工具》


    一 員工心理健康體檢的實操工具


    1 現場心理健康測評工具體驗

    2 心理測評結果的數據統計

    3 心理測評結果的解析:把握員工心理健康水平和程度

    4 心理健康測評工具使用說明


    二 員工性格管理的實操工具


    1 現場性格測評工具體驗

    2 測評結果的數據統計

    3 測評結果的解析:掌握不同性格員工的溝通要素和人際關系原則

    4 性格測評工具使用說明


    三 員工職業規劃的實操工具


    1 現場職業規劃測評工具體驗

    2 測評結果的數據統計

    3 測評結果的解析:掌握根據不同的職業錨進行人力資源匹配技能

    4 職業規劃測評工具使用說明


    四 心靈成長游戲的實操工具


    1 現場心靈成長游戲體驗

    2 心靈成長游戲的解析:如何遇見更好的自己

    3 心靈成長游戲工具使用說明


    五 心理問題識別和應對的實操技術


    1 心理問題的判斷標準

    2 常見心理問題的識別技術

    3 常見心理問題的處理技術


    (二)《EAP員工輔導教練技術》


    1、FACT法/溝通八問

    2、APP法

    3、90后員工管理一五守則

    4、4D教練型領導力

    5、沖突管理六術

    6、團體輔導咨詢如何解決部門動力與協作



    【報名資訊】

    培訓地點:上海市普陀區膠州路941號長久商務中心501-1室(地鐵7/13號線長壽路站5號口出來步行4分鐘)

    培訓時間:2017年3月3-4-5日 /6月9-10-11日三天;上午9:00-12:00, 下午14:00-20:00

    收費標準:5400元/人(含教材、資料、證書、茶點、考試費用。交通食宿費自理),

     優 惠 價:4860元/人 (三人以上團購價)。以上復訓免費


    【聯系方式】

    舉辦單位: 上海益西企業管理咨詢有限公司

    報名聯系: 400 627 6068,13601674349(同微信)      

     聯絡郵箱: 215193922@qq.com


    【匯款方式】

    開戶名稱:上海益西企業管理咨詢有限公司

    開 戶 行:建設銀行上海江蘇路支行

    帳    號:31001627311050006267


    【溫馨提示】

    1、請您在開課前15天提交本人學歷證書、教師資格證、心理咨詢師證復印件(三證其中一證即可)、本人身份證復印件1張及2寸彩色藍底免冠照片2張(含電子版),外地學員如需協助安排住宿,請提前致電聯系;交通食宿費用自理。

     2、請您匯款或轉帳后第一時間電話聯絡我們(13601674349同微信),需告知我們匯款人、匯款單位、付款方式及匯款或轉帳的銀行網點名稱、匯款金額,并請將打款成功的小票或網頁截屏發電子郵件或微信給我們,保證財務能夠準確核實您的信息款項核實到帳后,組委會將短信通知您參加本次培訓。謝謝您的配合!

     3、課程結束安排現場考試。考試合格者將在最遲2個月內獲得《專業人才職業技能證書》。


    【EAP職場心理學實戰專家朱廣力老師】





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