白建華,白建華講師,白建華聯系方式,白建華培訓師-【中華講師網】
    頂層設計(商業模式)專家
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    白建華:《組織變革策略:管理實施矩陣圖》
    2016-01-20 23669
    對象
    企業高層
    目的
    優化組織系統,有效實施管理
    內容
    組織變革(Organizational Change)是指運用行為科學和相關管理方法,對組織的權利結構、組織規模、溝通渠道、角色設定、組織與其他組織之間的關系,以及對組織成員的觀念、態度和行為,成員之間的合作精神等進行有目的的、系統的調整和革新,以適應組織所處的內外環境、技術特征和組織任務等方面的變化,提高組織效能。企業的發展離不開組織變革,內外部環境的變化,企業資源的不斷整合與變動,都給企業帶來了機遇與挑戰,這就要求企業關注組織變革。 組織變革管理,最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。CEO必讀12篇,幫助企業主及CEO塑造組織變革領導能力,使變革與創新成為可能。 變革原因 編輯 環境變化 企業經營環境變化 諸如國民經濟增長速度的變化、產業結構的調整、政府經濟政策的調整、競爭觀念的改變[1]、科學技術的發展引起產品和工藝的變革等。企業組織結構是實現企業戰略目標的手段,企業外部環境的變化必然要求企業組織結構做出適應性的調整。 內部變化 企業內部條件的變化主要包括: 組織變革 (1)技術條件的變化,如企業實行技術改造,引進新的設備要求技術服務部門的加強以及技術、生產、營銷等部門的調整。 (2)人員條件的變化,如人員結構和人員素質的提高等。 (3)管理條件的變化,如實行計算機輔助管理,實行優化組合等。
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 韩国精品一区二区三区无码视频| 精品视频一区二区三区在线观看| 国产福利91精品一区二区三区| 久久免费视频一区| 久久精品无码一区二区无码| 无码日韩精品一区二区人妻| 人妻无码久久一区二区三区免费 | 在线观看精品一区| 狠狠做深爱婷婷综合一区| 亚洲制服丝袜一区二区三区| 国产精品福利一区| 日韩一区二区视频| 久久久久人妻一区精品性色av | 精品欧美一区二区在线观看| 久久精品动漫一区二区三区| 亚洲日本一区二区一本一道| 精品在线一区二区| 日韩熟女精品一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费式直播| V一区无码内射国产| 亚洲熟女一区二区三区| 国产91精品一区二区麻豆亚洲| 韩国女主播一区二区| 丰满人妻一区二区三区视频| 国产91一区二区在线播放不卡| 日韩人妻无码一区二区三区综合部 | 国语对白一区二区三区| 在线免费视频一区| 色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃| 熟女性饥渴一区二区三区| 一区二区三区视频| 亚洲国产成人久久综合一区77| 狠狠做深爱婷婷综合一区 | 老熟女高潮一区二区三区| 国产微拍精品一区二区| 精品视频午夜一区二区| 亚洲一区二区成人| 无码中文字幕乱码一区 | 中文字幕在线观看一区二区三区| 波多野结衣的AV一区二区三区| 国产激情无码一区二区app|