課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)
Ø 是否了解現代餐飲企業員工的轉變。
Ø 是否了解現代餐飲總裁管理要訣。
Ø 是否了解現代餐飲總裁管理的轉變。
★研討主題:
1、什么是餐飲管理11、餐飲總裁明確你經理的是什么?
2、餐飲總裁管理員工的3個轉變 12、餐飲總裁常犯的六個錯誤
3、餐飲總裁管理的“十化”建設 13、餐飲總裁管理中三個難點
4、餐飲總裁管理的五種轉變14、餐飲總裁時刻關注四個結果
5、餐飲總裁管理的三大核心15、餐飲總裁管理的“三個學會”
6、餐飲總裁做的兩件事16、餐飲總裁管理的三個必須
7、餐飲總裁必須過的五關17、餐飲總裁管理者六種的角色
8、飲總裁效管理的五個領域18、餐飲總裁管自己的三條規則
9、餐飲總裁有效管理的八個步驟19、餐飲總裁“管理四位”
10、餐飲管理的層次及其關鍵職責
★ 課程目標——通過學習本課程,您將實現以下轉變:
Ø 做到人性化企業管理,使員工舒心工作。
Ø 做到企業培訓得體,使員工并不會因此而反感。
Ø 做到團隊凝聚,更好的應對員工跳槽。
陜西地區曾經培訓企業:
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