課程大綱： 導言：誰來給貓掛鈴鐺 一、沒有執行力就沒有競爭力 1、僅有戰略是不行的。案例：戴爾的直銷戰略。 2、沒有執行力就沒有競爭力。 忠告：一個企業的實力不是體現在它的大樓上，也不是在它的人員上，
課程大綱： 一、學習管理知識（知識的修煉） （一）管理與領導的差異 1、管理（management）就是通過對組織資源的計劃、組織、領導和控制，以有效和高效率的方式實現組織目標的過程。 2、管理者與領
課程大綱： 一、領導者執行力的基本知識 1、領導者及其職責 2、領導者與管理者的異同 3、領導者執行力的涵義 二、領導者執行力缺失的表現 1、缺少“抓大放小”戰略意識 2、缺少控權與授權的管理藝術 3
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