課程大綱： 導(dǎo)言：誰來給貓掛鈴鐺 一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 1、僅有戰(zhàn)略是不行的。案例：戴爾的直銷戰(zhàn)略。 2、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。 忠告：一個企業(yè)的實(shí)力不是體現(xiàn)在它的大樓上，也不是在它的人員上，
課程大綱： 一、學(xué)習(xí)管理知識（知識的修煉） （一）管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異 1、管理（management）就是通過對組織資源的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以有效和高效率的方式實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 2、管理者與領(lǐng)
課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的基本知識 1、領(lǐng)導(dǎo)者及其職責(zé) 2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的異同 3、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的涵義 二、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力缺失的表現(xiàn) 1、缺少“抓大放小”戰(zhàn)略意識 2、缺少控權(quán)與授權(quán)的管理藝術(shù) 3
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