廖曉,廖曉講師,廖曉聯系方式,廖曉培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    權威戰略轉型專家實戰派戰略專家商業模式專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    權威戰略轉型專家實戰派戰略專家商業模式專家
    
                                
                                
    
                                    廣東,廣州
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            權威戰略轉型專家
    實戰派戰略專家
    商業模式專家    中國平臺戰略導師
    中國管理傳播網等著名網站專欄專家
    《戰略轉型》作者，戰略轉型、管理轉型和治理轉型“企業轉型三部曲”理論創始人
    北京大學、中山大學、清華大學等知名高校客座教授
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [廖曉]商業模式設計與創新
    
                                
    商業模式設計與創新 課程背景 同質化競爭、價格戰、勞動力成本上升、原材料漲價、環境成本增加等，導致企業與企業之間競爭不斷升級。目前企業之間的競爭已不再是簡單的產品層級的競爭而是商業模式的競爭。如何打造獨特的商業模式，獲得持續競爭優勢和最大化企業價值是當前每個企業家必須深刻思考的問題。什么是商業模式、優秀的商業模式有什么特征、有哪些主流商業模式值得借鑒、如何評估您現有企業的商業模式優劣、如何構建獨一
    
                                
    
                                    
                                    2012-05-29
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [廖曉]企業戰略轉型
    
                                
     企業戰略轉型 課程背景 在面臨次貸危機和歐洲主權債務危機、企業同質化競爭、價格戰不斷、原材料和勞動力成本大幅上升、人民幣升值等根本環境挑戰，部分企業盈利模式單一甚至滯漲增長乏力、部分企業面臨產業集中被收購兼并等挑戰情況，中國大多是企業迫切需要全面戰略轉型。那么究竟什么是戰略轉型、戰略轉型的途徑有哪些、如何有效實施戰略轉型、什么因素將阻礙企業戰略轉型？這一系列重大而又亟待解決的問題，《戰略轉型》給
    
                                
    
                                    
                                    2012-05-29
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [廖曉]企業戰略管理與規劃
    
                                
    企業戰略管理與規劃 課程背景 次貸危機、產能過剩、同質化競爭、價格戰不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現有業務增長乏力甚至下滑，企業面臨可持續發展問題，企業路在何方？如何把握企業的發展方向實現競爭優勢并且保持可持續發展？如何開拓戰略思維掌握戰略管理和規劃精要？《企業戰略管理與規劃》給出了答案。 課程內容 課程闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實施與戰略控制的方法和工具。還提供了
    
                                
    
                                    
                                    2012-05-29
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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