品質與創新之路-綠城與綠城模式

講師：李豪

課程簡介：綠城作為中國房地產前十強企業，經過了20多年的發展，已經發展出一條自己獨特的經營模式和開發模式。宋衛平、綠城、品質、情懷與服務等關鍵詞已經深入業界和業主中心。本課程以一位曾經在綠城工作過的，以及目前與綠城仍有業務上往來合作的行業人士，解讀與分享綠城獨特的模式。

課程時間：1天

課程對象：房地產企業董事長、總經理、副總經理、營銷、策劃、經營等高、中、基層管理人員

課程收益：

1、

了解綠城企業理念和綠城創始人對于房地產、綠城的期望與愿景；

2、

重新學習綠城近來發展比較好的代建、小鎮和物業服務經營模式；

3、

了解和學習綠城的輕資產、營銷、全運村開發等模式。

課程大綱：

1     綠城關鍵詞

1.1   宋氏綠城、品質、服務、情懷

1.2   綠城三駕馬車：產品、服務、全產業鏈

2     綠城代建

2.1   綠城代建模式與提供的服務

2.2   綠城全品牌輸出與代建差異化

2.3   藍城與綠城兄弟關系

2.4   綠城代建雙贏格局

3     綠城物業管理

3.1   綠城物業管理核心模式

3.2   基于互聯網模式下的綠城物業

3.3   綠城物業收入結構

3.4   綠城物業獨立上市后的意義

4     綠城小鎮模式

4.1   一條微信賣了一個樓盤

4.2   綠城小鎮與綠城養老產品差異化

4.3   綠城小鎮三大成功因素

4.4   綠城小鎮未來發展模式

5     綠城其他模式與發展中的模式

5.1   綠城以客戶為中心的營銷模式

5.2   綠城商業經營管理模式

5.3   綠城輕資產模式

5.4   綠城全運村模式

5.5   綠城“軌道+物業”模式