品質與創新之路-綠城與綠城模式
講師：李豪
課程簡介：綠城作為中國房地產前十強企業，經過了20多年的發展，已經發展出一條自己獨特的經營模式和開發模式。宋衛平、綠城、品質、情懷與服務等關鍵詞已經深入業界和業主中心。本課程以一位曾經在綠城工作過的，以及目前與綠城仍有業務上往來合作的行業人士，解讀與分享綠城獨特的模式。
課程時間：1天
課程對象：房地產企業董事長、總經理、副總經理、營銷、策劃、經營等高、中、基層管理人員
課程收益：
1、
了解綠城企業理念和綠城創始人對于房地產、綠城的期望與愿景；
2、
重新學習綠城近來發展比較好的代建、小鎮和物業服務經營模式；
3、
了解和學習綠城的輕資產、營銷、全運村開發等模式。
課程大綱：
1 綠城關鍵詞
1.1 宋氏綠城、品質、服務、情懷
1.2 綠城三駕馬車：產品、服務、全產業鏈
2 綠城代建
2.1 綠城代建模式與提供的服務
2.2 綠城全品牌輸出與代建差異化
2.3 藍城與綠城兄弟關系
2.4 綠城代建雙贏格局
3 綠城物業管理
3.1 綠城物業管理核心模式
3.2 基于互聯網模式下的綠城物業
3.3 綠城物業收入結構
3.4 綠城物業獨立上市后的意義
4 綠城小鎮模式
4.1 一條微信賣了一個樓盤
4.2 綠城小鎮與綠城養老產品差異化
4.3 綠城小鎮三大成功因素
4.4 綠城小鎮未來發展模式
5 綠城其他模式與發展中的模式
5.1 綠城以客戶為中心的營銷模式
5.2 綠城商業經營管理模式
5.3 綠城輕資產模式
5.4 綠城全運村模式
5.5 綠城“軌道+物業”模式
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