尤登弘,尤登弘講師,尤登弘聯(lián)系方式,尤登弘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實(shí)戰(zhàn)管理大師,現(xiàn)代利潤中心管理模式創(chuàng)始人
    50
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    尤登弘:尤登弘教授關(guān)于Marketplace電腦決策模擬專題訪談(一)
    2016-01-20 61030

    1、 從母校引進(jìn)Marketplace,您最大的初衷是什么?

    一開始的初衷就是利用軟件來幫助客戶改善經(jīng)營的結(jié)果,使得財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)得以改善。多年前,當(dāng)我在臺(tái)灣和英國執(zhí)行會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的時(shí)候,經(jīng)常困擾著我的問題就是:如何才能幫助我的客戶改善他的經(jīng)營?改善經(jīng)營后數(shù)字才能變得更好看。這個(gè)好看不是杜撰結(jié)果也不是做假賬,而是在過程中改善經(jīng)營后的真實(shí)反應(yīng)。我也碰到過這樣的窘境:客戶抱怨我在審計(jì)完結(jié)之后,給他的管理建議書和前一年度的一樣。我回答他:因?yàn)槲乙郧疤岢鰜淼慕ㄗh內(nèi)容尚未得到改進(jìn)并解決,所以今年的管理建議書內(nèi)容依然會(huì)與之前的一樣!但是心里面,我不斷自我提問:改善的方法在哪里?

     

    突然有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了,研發(fā)自美國田納西大學(xué)的企業(yè)經(jīng)營電腦模擬軟件演示會(huì)上,給我的沖擊非常之大,我終于找到可以幫助我的客戶改善他們經(jīng)營結(jié)果的方法了-利用軟件來學(xué)習(xí)經(jīng)營的改善!因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字仍是數(shù)字,數(shù)字不可能因?yàn)楸环治龀鰜砭湍芨纳啤?shí)驗(yàn)表明百分之八十的決策后來被證明都是錯(cuò)誤的,人唯有在一個(gè)模擬的環(huán)境中不斷切磋,學(xué)會(huì)如何面對(duì)經(jīng)營結(jié)果收集數(shù)據(jù)來分析,優(yōu)化決策,通過犯錯(cuò)來幫助自己學(xué)會(huì)更好的經(jīng)營,這樣才有助于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善。

     

    因?yàn)檫@個(gè)軟件是田納西大學(xué)作為MBA研究生最后一個(gè)學(xué)程的內(nèi)容,為了能夠讓我更好的掌握這個(gè)軟件,我暫時(shí)停止我的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作以20多年的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)重新學(xué)習(xí),申請(qǐng)美國田納西大學(xué)管理學(xué)院的工商管理碩士,辛苦的目的就是去學(xué)習(xí)這個(gè)軟件,掌握它的應(yīng)用,并且引進(jìn)國內(nèi)讓它成為促進(jìn)學(xué)習(xí)的工具。

     

    推廣Marketplace有其時(shí)代的意義:目前我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)28年高速增長,已發(fā)展成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體,在這個(gè)發(fā)展非常強(qiáng)勁的勢頭中,是可以掩蓋管理上不足的地方。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)面對(duì)的會(huì)是更艱難的成長空間,更多變的競爭,我們的人員需要擯棄那種坐擁資源、挖掘資源、毫無市場觀念的固舊思維,真正學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的意義、學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)環(huán)境變化中的競爭、學(xué)會(huì)順應(yīng)戰(zhàn)略變化和機(jī)制改革的能力。可是這種改變不能讓人在崗位上慢慢的在犯錯(cuò)中學(xué)習(xí)。把它放在一個(gè)模擬的環(huán)境中去輸?shù)膬A家蕩產(chǎn)都沒有關(guān)系,就是不能拿公司開玩笑。

     

    這個(gè)時(shí)代也是非常好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)既可以改變?nèi)说拿\(yùn),同樣也可以解決社會(huì)矛盾、增加就業(yè)并擴(kuò)大內(nèi)需。但是創(chuàng)業(yè)不見得一定會(huì)成功,創(chuàng)業(yè)維艱,守成難,讓企業(yè)發(fā)展壯大更難。外在的環(huán)境變化得更迅速了,競爭更激烈了,誰能在這個(gè)充滿機(jī)會(huì)的環(huán)境中創(chuàng)業(yè)成功,進(jìn)而發(fā)展壯大就是會(huì)不會(huì)經(jīng)營的問題了。創(chuàng)業(yè)的失敗不僅僅是個(gè)人成敗的問題,還會(huì)帶給社會(huì)更大的無效成本。

     

    我國雖然有獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,中國文化也有其異于西方文化的地方,但是在市場經(jīng)濟(jì)中求勝利的道理和方法卻是一致的。一個(gè)具有雄厚技術(shù)含量的模擬經(jīng)營軟件足以補(bǔ)充我們?cè)谑袌鼋?jīng)濟(jì)中經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的不足,協(xié)助公司各層級(jí)人員快速“換腦袋”。任何一個(gè)現(xiàn)存公司或新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者都不應(yīng)該拿自己創(chuàng)立的公司開玩笑,拿自己的資本金做試驗(yàn)品,拿市場機(jī)會(huì)試試看,拿員工的前途作賭注;任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望一舉成功。

     

    我希望創(chuàng)業(yè)者通過體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營模擬,得到經(jīng)營管理技能的提升,使用這個(gè)能帶給所有創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)經(jīng)營者練習(xí)決策的工具,幫助他們快速學(xué)好在市場經(jīng)濟(jì)中作出好決策的能力,以減少創(chuàng)業(yè)失敗給社會(huì)和個(gè)人帶來的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产成人精品视频一区| 亚洲视频在线一区二区| 日本大香伊一区二区三区| 精品伦精品一区二区三区视频| 亚洲AV综合色区无码一区 | 卡通动漫中文字幕第一区| 国语精品一区二区三区| 国产麻豆媒一区一区二区三区| 一区二区三区高清| 精品无码人妻一区二区三区品 | 成人H动漫精品一区二区| 亚洲中文字幕无码一区二区三区| 亚洲国模精品一区| 一区二区三区视频网站| jazzjazz国产精品一区二区| 狠狠爱无码一区二区三区| 成人免费一区二区无码视频| 在线精品一区二区三区电影| 国产香蕉一区二区三区在线视频| 国产乱码精品一区二区三区中| 亚洲国产精品综合一区在线| 国产短视频精品一区二区三区| 精品亚洲A∨无码一区二区三区| 亚洲国产成人一区二区三区 | 精品一区二区三区在线观看l | 中文字幕日韩一区二区不卡| 亚洲天堂一区二区三区| 国产精品制服丝袜一区| 性色AV一区二区三区天美传媒| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区| 无码人妻精品一区二区三区蜜桃| 色狠狠色狠狠综合一区| 欧亚精品一区三区免费| 国产精品一区二区电影| 亚州国产AV一区二区三区伊在| 成人精品一区二区三区不卡免费看 | 国产成人一区二区三区在线| 无码精品人妻一区二区三区人妻斩| 亚洲日本久久一区二区va| 日韩在线一区二区三区视频| 一区二区手机视频|