課程收益： 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從團隊管理能力向團隊領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 掌握銷售團隊的目標(biāo)管理，計劃管理，實現(xiàn)銷售團隊業(yè)績 掌握銷售團隊管理的人員管理，團隊人員激勵，部屬的培育與輔導(dǎo)， 掌握銷售團隊管理的領(lǐng)導(dǎo)與士氣激發(fā)，以及團隊凝聚力的打造 課程大綱： 第一單元：銷售團隊的形成 第二單元：銷售團隊管理關(guān)鍵及特征 第三單元：銷售經(jīng)理的工作管理 第四單元：銷售經(jīng)理的管理功能 第五單元：銷售團隊的業(yè)績管理-目標(biāo)與計劃管理 第六單元：銷售團隊人員管理-部屬培育與激勵 第七單元：銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)與凝聚力打造