熱烈祝賀臺灣劉成熙為廣西電網公司百色供電局授課《MTP-中高層管理干部提升》課程 授課時間2010-11-30和12月1號 介紹資料，來源網絡，版權歸屬原作者 廣西電網公司百色供電局地處百色市。百色市位于廣西西部，是滇、黔、桂三省區結合部，屬于南貴昆經濟帶的中心，是西南出海通邊的重要通道，交通便利，沿南昆鐵路、南百高速公路到首府南寧不到3個小時車程。百色市因著名的百色起義而聞名天下，近年來，憑借著其顯著的礦產資源優勢、亞熱帶農業資源優勢、世界級綠色旅游資源優勢、中國紅色政治資源優勢和出海出境的區位交通優勢，百色正逐漸發展成為新興的中國生態鋁工業基地、中國優秀旅游城市、中國西南地區出海通道交通樞紐、西電東送基地、中國芒果之鄉，壯鄉紅城煥發出勃勃生機。為更好地為百色地區經濟社會發展服務，2005年7月20日，廣西電網公司百色供電局在百色市掛牌成立。作為廣西電網公司下轄第十三家市級供電局，百色供電局擔負著百色市12個縣（區）的主電網運行維護及供電任務。所轄110千伏及以上變電站18.5座，主變總容量281.43萬千伏安，110千伏及以上輸電線路累計60條，總長2163.91千米，資產總值約23.51億元。全局下設12個職能部室，4個生產管理所及營銷客戶服務中心，直管田東供電公司、田陽供電公司2個縣級供電企業，代管隆林縣電業公司。當前，隨著百色打造“千億鋁產業工程”的不斷深化，加之東部產業轉移，給百色電網發展帶來了廣闊的發展前景。截止2009年底，百色供電局售電量達到50.13億千瓦時，較2005年建局初翻了六番。巨大的電力負荷需求推動了百色電網的迅速發展壯大，“十一五”、“十二五”期間，廣西電網公司計劃在百色網區投資建設電網建設項目75個，累計投資約44.7億元，百色電網將進入大跨越發展時期。百色供電局抓住機遇，大膽創新，銳意進取，企業跨越式發展。建局5年來，在全體員工的共同努力下，電網結構從簡易到復雜、從弱到強，電網日臻完善，變化日新月異。年售電量較建局初翻了六番，110kV及以上變電站較建局初增加一倍，110千伏及以上輸電線路總長度較建局初增加近一倍，主變總容量較建局初翻了將近一番，綜合辦公調度大樓計劃于2011年10月竣工投產。員工隊伍從建局時的200多人增加到現在將近500人，員工平均年齡30歲，中層干部平均年齡35歲。我們奉行“員工發展、企業興旺”的人本管理理念，注重員工的學習力，堅持不唯資歷、不唯學歷、不拘一格選人用人的人才觀。我們全力為每一位員工搭建發展成長，展示自我的平臺，年度員工培訓率100%， “快樂學習、快樂工作、快樂生活”的企業文化正在逐步形成。廣西電網公司百色供電局這個平均年齡三十歲，團結協作、朝氣蓬勃的創業團隊，正顯現出不竭的動力，我們真誠的歡迎有識之士加入到我們的團隊中來，與我們并肩奮斗，共創百色供電局輝煌的明天。 課程介紹： 課程訓練目的：  全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。  掌握知識管理的技巧，提升組織學習和個人學習的效力，發揮組織優勢。  樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。  了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏有績效的合諧的工作環境。  建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。  加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素,了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件  了解如何協助上司完成組織的任務了解如何推動下屬做好工作  掌握有效的團隊協作和溝通技巧，擁有迅速有效解決問題的能力與技巧 一 管理者的定位與職責 二 中層管理者的高效工作習慣 三 中層管理修煉一：知識管理 四 中層管理修煉二：目標管理與工作 五 中層管理修煉四：動員下屬為你完成工作 六 中層管理修煉五：團隊協作的核心-溝通技巧 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008