熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班成功授課《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程
授課時間2013年4月14日（1天）東莞

客戶行業(yè)：商學(xué)院
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香港亞洲商學(xué)院（英文編碼：59243859-002；中文編碼：35573927-003）成立于2003年，是經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠(yuǎn)端教育、學(xué)術(shù)交流及管理咨詢服務(wù)的自資學(xué)院。香港亞商以傳統(tǒng)教學(xué)和遙距教學(xué)相結(jié)合見長，遍布大中華區(qū)的在讀學(xué)員約兩千位左右，學(xué)員廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大陸。
香港亞洲商學(xué)院在體制上的靈活創(chuàng)新將有力促進(jìn)學(xué)院戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。香港亞洲商學(xué)院學(xué)分目前已經(jīng)為美國史瑞福大學(xué) (Stratford University)所認(rèn)可，亞商畢業(yè)學(xué)員可直接申請修讀SU MBA學(xué)位，最高可免修六門核心課程。在美國，SU獲得包括美國聯(lián)邦教育部USAD、美國高等教育委員會CHEA、美國獨(dú)立院校教育認(rèn)證委員會ACICS、弗吉尼亞州高等教育委員會等所認(rèn)證，學(xué)歷獲得普遍認(rèn)可。同時，亞洲商學(xué)院現(xiàn)已云集多位全職教授和長期訪問教授，他們分別來自于歐、美和亞洲的世界著名商學(xué)院。亞商教授通國際、通亞洲、通中國、通實(shí)踐，在教學(xué)和學(xué)術(shù)研究方面卓有建樹，享譽(yù)國際。
培訓(xùn)對象：70%為企業(yè)高管，30%企業(yè)主
課程目標(biāo)：
1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？什么是戰(zhàn)略管理？
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。
3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？
4. 掌握公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)的步驟
5. 學(xué)會戰(zhàn)略分析技巧
6. 學(xué)會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
7. 戰(zhàn)略管理方案研議技巧
8. 戰(zhàn)略管理議題技巧
9. 企業(yè)職能戰(zhàn)略管理技巧
10. 掌握評估公司戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略的步驟
11. 戰(zhàn)略管理成功的技巧
12. 提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力
課程特色：
1. 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
客戶點(diǎn)評：
本次《戰(zhàn)略管理》授課由臺灣劉成熙老師為兩岸三地知名培訓(xùn)專家，臺灣劉成熙老師為清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘知名講師。授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識廣博，擅長針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合，善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
課程單元：
第一單元：戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知
第二單元：戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論
第三單元：戰(zhàn)略規(guī)劃與分析技巧
第四單元：戰(zhàn)略規(guī)劃方案與策略制定研議
第五單元: 戰(zhàn)略管理議題探討
第六單元：企業(yè)職能戰(zhàn)略管理技巧
第七單元：評估公司戰(zhàn)略的步驟與技巧
第八單元：戰(zhàn)略管理執(zhí)行與控制
精彩見證-劉成熙企業(yè)戰(zhàn)略管理課程最受歡迎授課企業(yè)——事實(shí)勝于雄辯
1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3
2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14
3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號
14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31
15 浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日
16 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日
18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能達(dá)咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日
20 佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日
21 香港亞洲商學(xué)院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上)；
問題分析與決策（累計(jì)上百天以上）；
高效管理溝通（累計(jì)上100天以上）；
打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上80天以上）；
商務(wù)談判技巧（累計(jì)90天以上）
領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上75天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上80天以上）；
創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計(jì)上80天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上30天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計(jì)上90天以上）；
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)40天以上）；卓越績效管理（累計(jì)60天以上）；
簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)50天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100天以上）；
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)50天以上）
市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)50天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)45天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)70天以上）
員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)60天以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)45天以上）
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)70天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙教授總裁班及MBA授課課題
戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與策略管理（企業(yè)戰(zhàn)略管理）
年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行
企業(yè)變革管理與創(chuàng)新之道
卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新
魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
卓越總裁領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
總裁思維：創(chuàng)新思維與理性決策
基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力
總裁雙贏商務(wù)談判技巧
總裁管理溝通技巧
總裁慧眼選人（總裁招聘技巧）
營銷總監(jiān)班：營銷渠道建立與管理
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

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