劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為佛山市順德區工業設計協會成功授課《企業戰略管理》課程
    2016-01-20 44151

    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為佛山市順德區工業設計協會成功授課《企業戰略管理》課程
    授課時間2013年4月13日(1天)佛山
    客戶行業:工業設計協會
    培訓對象:企業總經理、 總監
    課程目標:
    1. 什么是戰略規劃?什么是戰略管理?
    2. 戰略規劃與戰略管理的應有認知。
    3. 掌握制定戰略規劃的方式?
    4. 掌握公司戰略管理目標的步驟
    5. 學會戰略分析技巧
    6. 學會制定公司戰略規劃的步驟
    7. 戰略管理方案研議技巧
    8. 戰略管理議題技巧
    9. 企業職能戰略管理技巧
    10. 掌握評估公司戰略經營戰略的步驟
    11. 戰略管理成功的技巧
    12. 提升高管制定戰略的整理能力
    課程特色:
    1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
    2. 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
    3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
    4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    客戶點評:
     兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(如富士康、中石化、新加坡凱德置地、日本永旺集團、中國電信等)及學員的認可和好評。
    課程單元:
    第一單元:戰略管理的應有認知
    第二單元:戰略規劃導論
    第三單元:戰略規劃與分析技巧
    第四單元:戰略規劃方案與策略制定研議
    第五單元: 戰略管理議題探討
    第六單元:企業職能戰略管理技巧
    第七單元:評估公司戰略的步驟與技巧
    第八單元:戰略管理執行與控制
    精彩見證-劉成熙企業戰略管理課程最受歡迎授課企業——事實勝于雄辯
    1 鑫茂科技(深圳) 策略規劃與戰略管理 2009.7.3
    2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14
    3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20
    4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17
    5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/10/21
    6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/2
    7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/5
    8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 企業戰略規劃與策略管理 2009/11/6
    9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27
    10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08
    11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14
    12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
    13 廣東九豐集團 戰略規劃與執行 2011.5月23-24號
    14 東信網絡 區域戰略規劃與執行 2012.1.30-31
    15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012. 1.3日
    16 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
    17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業成長管理 2012.5.7日
    18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
    19 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日
    20 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日
    臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦)
    中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上);
    問題分析與決策(累計上百天以上);
    高效管理溝通(累計上100天以上);
    打造高效團隊(累計上80天以上);
    商務談判技巧(累計90天以上)
    領導力課程(累計上75天以上);執行力(累計上80天以上);
    創新思維訓練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上80天以上)
    創新管理與變革之道(累計上30天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
    非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計50天以上)
    TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100天以上);
    課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程);
    高端客戶營銷與溝通技巧(累計50天以上)
    市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計45天以上)
    企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計70天以上)
    員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計45天以上)
    戰略規劃與策略管理(累計70天以上)等課程。眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

     講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
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