精彩見證臺灣劉成熙老師為瀚藍環境股份有限公司成功授課《OGSM培訓》課程
授課時間2015年6月23號（1天）佛山
客戶行業：環境服務行業
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
    瀚藍環境股份有限公司(原名:南海發展股份有限公司，2013年底改用現名)是一家專注于環境服務產業的上市公司（股票代碼：600323），業務領域涵蓋固廢處理、自來水供應、污水處理、燃氣供應，秉持“城市好管家、行業好典范、社區好鄰居”的責任理念，致力為各大城市提供系統化環境服務與解決方案。
    固廢處理業務：公司固廢處理業務實現包括前端的垃圾集中壓縮轉運；中端的生活垃圾焚燒處理、污泥干化焚燒處理、餐廚垃圾處理；以及末端的滲濾液處理、飛灰處理在內的全產業鏈覆蓋。其中，垃圾焚燒發電處理業務規模14350噸/日，業務市場包括廣東、福建、湖北、河北、遼寧、貴州、北京等7個省市，業務規模居全國前列。
培訓對象：中層管理人員
培訓目標：
    本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與年度經營目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
當然，我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟，目標展開成工作內容與進度的方法，找尋【目標導向】的績效考核關鍵因素，【目標導向的績效管理】執行方法，使學員經由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力，掌握部門計劃的制定與工作的配合技巧。
在組織經營方針的指導原則下，擬定年度經營目標計劃。
掌握必要的年度經營目標分解的工具、方法； 
掌握如何依據公司戰略進行部門工作任務和目標分解
掌握如何實施部門目標分解、工作計劃、工作總結
執行KPI與績效評估與改善
由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標。
課程大綱：
第一單元：年度經營目標的內涵
第二單元：年度目標擬定與戰略規劃
第三單元：年度戰略規劃技巧與工具
第四單元：部門目標的分解與展開
第五單元：部門計劃制定與工作分解
第六單元：執行目標與考核
精彩見證-劉成熙年度規劃戰略類課程授課企業（事實勝于雄辯）
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 鑫茂科技（深圳） 策略規劃與戰略管理 2009.7.3 主講：臺灣劉成熙
2 富士康科技集團 戰略規劃與決策 2009-11-14 主講：臺灣劉成熙
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講：臺灣劉成熙
4 武漢三良行 戰略目標分解與執行力 2009-3-16-17 主講：臺灣劉成熙
5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 戰略目標分解與執行力 2009/10/21 主講：臺灣劉成熙
6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/2
7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/5
8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 戰略目標分解與執行力 2009/11/6
9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27 主講：臺灣劉成熙
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08 主講：臺灣劉成熙
11 網尚文化 戰略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：臺灣劉成熙
12 富士康科技集團 戰略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13 主講：臺灣劉成熙
13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6
14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講：臺灣劉成熙
15 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日
16 東莞市東信網絡有限公司 區域市場戰略規劃與執行 2012年1月30-31號 主講：臺灣劉成熙
18 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講：臺灣劉成熙
19 四川漢龍集團有限公司 企業戰略規劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業戰略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業經營戰略與策略管理 2012年8月10-11日 主講：臺灣劉成熙
22 佛山市順德區工業設計協會 《企業戰略管理》 2013年4月13日
23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業戰略管理》 2013年4月14日和21號 主講：臺灣劉成熙
24 佛山市順德區瑞德電子實業有限公司 企業經營戰略與策略管理 2013年5月11日 主講：臺灣劉成熙
25 深圳大百匯集團 企業戰略規劃與策略管理（9小時） 2013年12月11
26 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日 主講：臺灣劉成熙
27 大金空調（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日 主講：臺灣劉成熙
28 大金空調（上海）有限公司   目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日 主講：臺灣劉成熙
29 瀚藍環境股份有限公司 OGSM培訓 2015年6月23號 主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上240天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上160天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上180天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上160天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計140天以上）
TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執行力（累計上120天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上250天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上130天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上130天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計160天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達90個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計90天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計100天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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臺灣劉成熙老師新浪博客網址https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
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