《銀行員工陽光心態與服務溝通技巧訓練》
-----服務營銷專家 陳毓慧老師主講
電話/微信:15800035858
【課程對象】:
工作負擔過重,服務及業績壓力過大,精神狀態不佳,希望減壓、創造高績效的銀行柜員
【課程目標】:
1、塑造員工的陽光心態,培養員工快樂工作模式,養成快樂工作的職業習慣
2、改善前臺柜員的工作心智模式,提升柜員職業魅力,改進柜員的職業品質
3、活躍營業網點工作氛圍,形成快樂工作的網點團隊文化
【課程時間】:實戰版4天,濃縮版2天
【課程大綱】:
(領導開訓:強調學習的意義和紀律)
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于情緒、心態、營銷業績的難題? 每人提出自己所遇到的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。
第一章、職業精神(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)
一、快樂人生VS痛苦人生
二、快樂工作VS痛苦工作
三、優秀柜員的職業精神
四、如何面對問題、困難、挫折
(一)凡事正面積極
(二)凡事巔峰狀態
(三)凡事主動出擊
(四)凡事全力以赴
五、心情調整活動:快樂人生
案例分析或短片觀看
模擬演練,游戲互動
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練
第二章、主動服務意識提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、為什么要讓客戶滿意
(一)我們的工資由誰付?
(二)什么是銀行行業生存的根本?
(三)銀行服務面臨的挑戰;
(四)在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
(五)服務不佳的影響
(六)客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析;
二、服務的價值
(一)服務——至關重要的競爭手段
(二)服務是產生差異性的主要手段
(三)服務是利潤的源泉
(四)服務是企業的靈魂
三、培養員工良好服務習慣
(一)客戶滿意
(二)主動服務
(三)真理瞬間
(四)抱怨是金
(五)依法服務
(六)內部服務
(七)品牌服務
(八)附加服務
模擬演練:情緒調整
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練。
第三章、陽光心態(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)
一、人人需要陽光心態
(一)心態積極的員工是企業最需要的
(二)何謂陽光心態
(三)陽光心態與年齡無關
活動:陽光總在風雨后
二、什么是陽光心態
(一)陽光心態就是積極進取
(二)陽光心態就是自動自發
(三)陽光心態就是樂在工作
(四)陽光心態就是善于合作
(五)陽光心態就是放下壓力
(六)陽光心態就是永不抱怨
三、塑造陽光心態的4個工具
(一)凡事正面積極
(二)凡事巔峰狀態
(三)凡事主動出擊
(四)凡事全力以赴!
四、陽光心態來自于幸福家庭
(一)奉獻會讓家庭遠離貧困
(二)相互尊重會讓家庭多些和諧
(三)理解會增進家庭成員間的情誼
(四)相互幫助會增加家庭的凝聚力
(五)家講“愛”不講“理”
小活動:孩子我愛你
活動:魅力女士大舞臺
五、快樂人生來自于和諧人際關系
(一)獲得他人尊重關愛的方法
(二)關心支持他人技巧
(三)人際相處原則
小活動:找朋友
六、快樂人生來自于快樂工作
(一)樂在工作的好處
(二)快樂狀態才能做好
(三)怎樣把工作變成樂趣
七、職業倦怠期調整技巧
(一)當心職業殺手——職業倦怠
(二)職業倦怠形成原因分析
(三)發現問題—分析問題—解決問題
(四)小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區”
(五)能力在問題中提升——“問題到我這里結束
手語舞:怒放的生命
手語舞:超越
案例分析或短片觀看
模擬演練,游戲互動
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練
第四章、高效溝通(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)
一、影響溝通效果的因素
1、內容; 2、聲音語言;3、態度、情緒信心
活動:我的笑容最美
二 、營造溝通氛圍
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
四、深入對方情境
(一)行為冰山模型
(二)五個同步
(三)對方核心需求
(四)如何站在對方立場進行溝通
(五)深入對方心理舒適區
五、高效引導技巧
(一)入門版:直接陳述引導
(二)初級版:提問引導技巧
(三)中級版:制造痛苦引導技巧
(四)高級版:SPIN引導技巧
(五)最佳版:經典高效引導技巧
六、三明治法則
(一)積極情感情面(好):鼓勵、肯定、贊美、理解、關心
(二)核心問題層面(壞):建議、指正、要求、詢問、引導
(三)積極情感情面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關心
七、高效溝通四要訣
(一)信息傳遞多向性
(二)信息傳遞標準化
(三)信息傳遞多樣性
(四)信息傳遞短平快
溝通活動:復制貓
溝通活動:聽與說
八、高效溝通六步曲
(一)營造氛圍
(二)理解共贏
(三)分析策劃
(四)提出方案
(五)認同執行
(六)實施檢查
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析
移動:營業廳營銷正反兩案例
銀行:營銷服務正反兩案例分析
第五章、快樂工作(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)
一、快樂工作來自良好的柜員服務
1、指導填單
2、指導使用自助終端禮儀
3、接遞票據
4、交接班禮儀
5、電腦故障溝通禮儀
6、請客戶簽名禮儀
7、請客戶出示證件禮儀
8、請客戶重新填寫憑證禮儀
9、客戶存款短鈔溝通禮儀
10、客戶存款假幣溝通禮儀
11、派發銀行宣傳單張禮儀
12、遇客戶不會簽名溝通服務禮儀
13、遇客戶不會操作密碼溝通服務禮儀
14、遇客戶不自覺排隊溝通禮儀
15、遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務禮儀
二、快樂工作來自委婉的提醒客戶
(一)目的-->引導(建議、要求)-->封閉式提問
(二)共贏
1、要求他-->幫助他
2、無利-->有利
三、委婉地解釋和說明銀行規范的技巧
(一)委婉提醒法
(二)巧妙訴苦法
(三)巧妙請教法
(四)同一戰線法
(五)利弊分析法
(六)溫馨提示法
(七)宣傳提醒法
(八)上級權利法
四、快樂工作來自于避免客戶抱怨投訴
(一)客戶的三種需求
(二)產生不滿抱怨投訴的常見原因
(三)常見抱怨投訴人群分析
(四)如何避免客戶抱怨投訴
(五)超越客戶滿意的三大策略
五、快樂工作來自于高效處理客戶投訴
(一)處理客戶投訴宗旨
(二)處理投訴的要訣
(三)15種錯誤處理客戶抱怨的方式
(四)影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
(五)客戶抱怨投訴處理的六步驟:
(六)客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則+引導技巧
(七)巧妙降低客戶期望值技巧
(八)當我們無法滿足客戶的時候……
(九)快速處理客戶抱怨投訴策略
(十)與大堂經理配合處理客戶抱怨投訴處理技巧
六、快樂工作自來于電子渠道銷售指標的順利完成
(一)挖掘和識別目標客戶
(二)如何通過提問,快速地引導客戶的需求(對電子渠道的需求)
(三)銀行電子渠道產品呈現技巧
(四)客戶異議處理技巧
(五)信用卡推薦、異議處理與促成技巧
(六)網銀推薦、異議處理與促成技巧
(七)手機銀行推薦、異議處理與促成技巧
(八)短信通知推薦、異議處理與促成技巧
七、快樂工作來自于理財類產品的良性推薦
(一)挖掘和識別目標客戶
(二)如何通過提問,快速地引導客戶的需求(對理財產品的需求)
(三)銀行理財產品呈現技巧
(四)客戶異議處理技巧
(五)人民幣推薦、異議處理與促成技巧
(六)基金推薦、異議處理與促成技巧
(七)保險推薦、異議處理與促成技巧
(八)國債推薦、異議處理與促成技巧
(九)黃金推薦、異議處理與促成技巧
(十)個人貸款推薦、異議處理與促成技巧
(十一)銷售中如何請大堂經理協助
案例分析或短片觀看
模擬演練,游戲互動
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練
課程結束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結與行動計劃
四、 企業領導:頒獎
五、 企業領導:總結發言
六、 合影:集體合影
【服務營銷專家---陳毓慧老師資歷】:
2 銀行服務營銷培訓專家
2 國家營銷師、國家高級企業培訓師
2 服務營銷專家、服務禮儀專家
2 投訴處理與危機公關專家
2 中國咨詢行業“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者
2 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數十所大學客座講師
2 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰名家等數十家咨詢公司特約講師
2 作為女性培訓師,陳老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數在200天以上,在培訓行業堪稱奇跡。
2 10多年服務營銷管理經歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經理、客服總監、大區經理、大客戶部經理、營銷總監、培訓總監、執行總監等職位;
2 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資貴金屬及期貨等)。
2 針對銀行八年的培訓經驗
2 培訓課程上千場,培訓學員數萬人
【服務營銷-------陳毓慧培訓師團隊在銀行業主要培訓課程】:
1、 《外匯理財投資營銷實戰技巧訓練》(2-4天)
2、 《銀行柜面人員:標準化服務營銷技巧》(2-4天)
3、 《銀行大堂經理:標準化服務營銷技巧》(2-4天)
4、 《銀行客戶經理:標準化服務營銷技巧》(2-4天)
5、 《銀行:客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
6、 《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)
7、 《銀行網點:中收提升策略與方法》(2-4天)
8、 《銀行:基金銷售技巧訓練》(2-4天)
9、 《銀行:公私聯動營銷策略與方法》(2-4天)
10、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務營銷技巧》(2-4天)
11、 《銀行網點:三綜合、大零售轉型策略與方法》(2-4天)
12、 《銀行柜面人員:兩金一險營銷技巧》(2-4天)
13、 《銀行對公柜員:優質服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)
14、 《銀行大堂經理(負責人):現場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
15、 《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
16、 《銀行行長:80、90后員工領導藝術》(2-4天)
17、 《從“合格”到“優秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
【服務營銷-------陳毓慧培訓師團隊在銀行業主要培訓咨詢項目】:
1、 銀行“大零售、三綜合網點”打造項目
2、 銀行網點“中收提升”項目
3、 銀行網點生產力提振項目
4、 銀行網點“公私聯動營銷”項目
5、 銀行貴金屬、基金、外匯等理財產品營銷項目
6、 銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關的20-40個課程及素材)
7、 銀行投訴處事疑難客戶應對服務項目
【課程特色】:
1. 激情洋溢
2. 互動性強
3. 案例豐富
4. 貼近實際
5. 深入淺出
6. 邏輯性強
7. 解決難題
8. 賞識培訓
【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
……………………………………
【陳老師團隊服務過的部分企業】:
(一)銀行業培訓:
序號 | 級別 | 學員所在企業名稱 |
1 | 總行級培訓 | 華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(2009年)招商銀行批發事業部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年) |
2 | 省分行級培訓 | 山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(2010年)北京農業銀行(2010年)江蘇農行大客戶部(2010年)四川省農行(2008年)內蒙古建行(2010年)廣西郵儲(2008年)廣東郵政(2007年) |
3 | 市分行級培訓 | 武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農行(2013年)鄭州郵儲(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠農行(2012年)張掖農行(2012年)泉州郵儲(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農行(2012年、2011年)中山農信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農信(2012年、2011年)雷州農信(2012年、2011年)鄭州郵儲(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)威寧農信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達州建行(2009年)徐州農行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內江建行(2009年)深發展銀行(2009年)佛山農行(2009年)福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農行(2009年)慈溪農行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(2008年)宣城交行(2008年)宣城農村信合(2008年) |
4 | 區、縣級行培訓 | 張家港中行(2012年)徐聞農信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農行(2008年) |
5 | 地方性銀行總行培訓 | 晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)長安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農商行(2011年)黑河商行(2011年) 內蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業銀行(2006年) |
6 | 高校研修班、公開課 | 交通大學金融高級研修班(2010年)北大金融高級班(2009年)金融大講堂網絡金融班(2009年)新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年) |
(二)銀行業咨詢項目:
1. 廣東荔X建行生產力提升項目(2015年,15個網點*5天)
2. 武漢XX建行生產力提升項目(2014年,5個網點*5天)
3. 廣東白X建行生產力提升項目(2014年,6個網點*5天)
4. 南京銀行個人金融與消費信貸團隊建設與業務提升項目(2014年—2015年,10個分中心*5天)
5. 四川溫X建行對公電子銀行營銷項目(2012年,(集訓4天+ 35個網點*1天)*4個城市)
6. 內蒙建設銀行網點營銷提升項目(2011年,5個城市,近50個網點; 集中培訓+網點輔導)
7. 內蒙銀行服務禮儀訓練(2011年, 10期集中培訓+網點輔導)
8. 昆明信合標桿網點建設(2010年,2個標桿網點*7天,26個網點*3天)