陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯系方式,陳毓慧培訓師-【中華講師網】
    銀行/通信/電力/服務營銷專家
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    陳毓慧:《銀行員工陽光心態與服務溝通技巧訓練》
    2016-01-20 5679
    對象
    工作負擔過重,服務及業績壓力過大,精神狀態不佳,希望減壓、創造高績效的銀行柜員
    目的
    《銀行員工陽光心態與服務溝通技巧訓練》
    內容

    《銀行員工陽光心態與服務溝通技巧訓練》

    -----服務營銷專家  陳毓慧老師主講

                              電話/微信:15800035858

     

     

     

    【課程對象】:

    工作負擔過重,服務及業績壓力過大,精神狀態不佳,希望減壓、創造高績效的銀行柜員 

    課程目標

    1、塑造員工的陽光心態,培養員工快樂工作模式,養成快樂工作的職業習慣

    2、改善前臺柜員的工作心智模式,提升柜員職業魅力,改進柜員的職業品質

    3、活躍營業網點工作氛圍,形成快樂工作的網點團隊文化

     

    課程時間實戰版4天,濃縮版2天

     

    課程大綱

     

    (領導開訓:強調學習的意義和紀律)

     

    導言、關于學習的效率及學習方法分析

     

    頭腦風暴:您碰到哪些關于情緒、心態、營銷業績的難題? 每人提出自己所遇到的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。

     

    第一章、職業精神案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)

    一、快樂人生VS痛苦人生

    二、快樂工作VS痛苦工作

    三、優秀柜員的職業精神

    四、如何面對問題、困難、挫折

    (一)凡事正面積極

    (二)凡事巔峰狀態

    (三)凡事主動出擊

    (四)凡事全力以赴

    五、心情調整活動:快樂人生

     

    案例分析或短片觀看

    模擬演練,游戲互動

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練

     

    第二章、主動服務意識提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)

     

    一、為什么要讓客戶滿意

    (一)我們的工資由誰付?

    (二)什么是銀行行業生存的根本?

    (三)銀行服務面臨的挑戰;

    (四)在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?

    (五)服務不佳的影響

    (六)客戶滿意的好處與客戶不滿意的后果分析;

     

    二、服務的價值

    (一)服務——至關重要的競爭手段

    (二)服務是產生差異性的主要手段

    (三)服務是利潤的源泉

    (四)服務是企業的靈魂

     

    三、培養員工良好服務習慣

    (一)客戶滿意

    (二)主動服務

    (三)真理瞬間

    (四)抱怨是金

    (五)依法服務

    (六)內部服務

    (七)品牌服務

    (八)附加服務

     

     

    模擬演練:情緒調整

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練。

     

     

    第三章、陽光心態(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)

    一、人人需要陽光心態

    (一)心態積極的員工是企業最需要的

    (二)何謂陽光心態

    (三)陽光心態與年齡無關

     

    活動:陽光總在風雨后

     

    二、什么是陽光心態

    (一)陽光心態就是積極進取

    (二)陽光心態就是自動自發

    (三)陽光心態就是樂在工作

    (四)陽光心態就是善于合作

    (五)陽光心態就是放下壓力

    (六)陽光心態就是永不抱怨

     

    三、塑造陽光心態的4個工具

    (一)凡事正面積極

    (二)凡事巔峰狀態

    (三)凡事主動出擊

    (四)凡事全力以赴!

     

    四、陽光心態來自于幸福家庭

    (一)奉獻會讓家庭遠離貧困  

    (二)相互尊重會讓家庭多些和諧  

    (三)理解會增進家庭成員間的情誼  

    (四)相互幫助會增加家庭的凝聚力 

    (五)家講“愛”不講“理”

     

    小活動:孩子我愛你

    活動:魅力女士大舞臺

     

    五、快樂人生來自于和諧人際關系

    (一)獲得他人尊重關愛的方法

    (二)關心支持他人技巧

    (三)人際相處原則

     

    小活動:找朋友

     

    六、快樂人生來自于快樂工作

    (一)樂在工作的好處 

    (二)快樂狀態才能做好

    (三)怎樣把工作變成樂趣

     

    七、職業倦怠期調整技巧

    (一)當心職業殺手——職業倦怠 

    (二)職業倦怠形成原因分析 

    (三)發現問題—分析問題—解決問題 

    (四)小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區” 

    (五)能力在問題中提升——“問題到我這里結束

     

    手語舞:怒放的生命

    手語舞:超越

     

    案例分析或短片觀看

    模擬演練,游戲互動

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練

     

    第四章、高效溝通(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)

    一、影響溝通效果的因素

    1、內容; 2、聲音語言;3、態度、情緒信心

     

    活動:我的笑容最美

     

    二 、營造溝通氛圍

    溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整

     

    三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”

     

    四、深入對方情境

    ()行為冰山模型

    ()五個同步

    ()對方核心需求

    ()如何站在對方立場進行溝通

    ()深入對方心理舒適區

     

    五、高效引導技巧

    (一)入門版:直接陳述引導

    (二)初級版:提問引導技巧

    (三)中級版:制造痛苦引導技巧

    (四)高級版:SPIN引導技巧

    (五)最佳版:經典高效引導技巧 

     

    六、三明治法則

    (一)積極情感情面(好):鼓勵、肯定、贊美、理解、關心

    (二)核心問題層面(壞):建議、指正、要求、詢問、引導

    (三)積極情感情面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關心

     

    七、高效溝通四要訣

    (一)信息傳遞多向性

    (二)信息傳遞標準化

    (三)信息傳遞多樣性

    (四)信息傳遞短平快

     

    溝通活動:復制貓

    溝通活動:聽與說

     

    八、高效溝通六步曲

    (一)營造氛圍

    (二)理解共贏

    (三)分析策劃

    (四)提出方案

    (五)認同執行

    (六)實施檢查

     

     

    短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析

                        移動:營業廳營銷正反兩案例

                        銀行:營銷服務正反兩案例分析

     

    第五章、快樂工作(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練、NLP訓練)

    一、快樂工作來自良好的柜員服務

    1、指導填單

    2、指導使用自助終端禮儀

    3、接遞票據

    4、交接班禮儀

    5、電腦故障溝通禮儀

    6、請客戶簽名禮儀

    7、請客戶出示證件禮儀

    8、請客戶重新填寫憑證禮儀

    9、客戶存款短鈔溝通禮儀

    10、客戶存款假幣溝通禮儀

    11、派發銀行宣傳單張禮儀

    12、遇客戶不會簽名溝通服務禮儀

    13、遇客戶不會操作密碼溝通服務禮儀

    14、遇客戶不自覺排隊溝通禮儀

    15、遇客戶在前廳大聲喧嘩溝通服務禮儀

     

    二、快樂工作來自委婉的提醒客戶

    (一)目的-->引導(建議、要求)-->封閉式提問

    (二)共贏

     1、要求他-->幫助他

     2、無利-->有利

     

     

    三、委婉地解釋和說明銀行規范的技巧

    (一)委婉提醒法

    (二)巧妙訴苦法

    (三)巧妙請教法

    (四)同一戰線法

    (五)利弊分析法

    (六)溫馨提示法

    (七)宣傳提醒法

    (八)上級權利法

     

    四、快樂工作來自于避免客戶抱怨投訴

    (一)客戶的三種需求

    (二)產生不滿抱怨投訴的常見原因

    (三)常見抱怨投訴人群分析

    (四)如何避免客戶抱怨投訴

    (五)超越客戶滿意的三大策略

     

    五、快樂工作來自于高效處理客戶投訴

    (一)處理客戶投訴宗旨

    (二)處理投訴的要訣 

    (三)15種錯誤處理客戶抱怨的方式

    (四)影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素

    (五)客戶抱怨投訴處理的六步驟:

    (六)客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則+引導技巧

    (七)巧妙降低客戶期望值技巧

    (八)當我們無法滿足客戶的時候……

    (九)快速處理客戶抱怨投訴策略

    (十)與大堂經理配合處理客戶抱怨投訴處理技巧

     

    六、快樂工作自來于電子渠道銷售指標的順利完成

    (一)挖掘和識別目標客戶

    (二)如何通過提問,快速地引導客戶的需求(對電子渠道的需求)

    (三)銀行電子渠道產品呈現技巧

    (四)客戶異議處理技巧

    (五)信用卡推薦、異議處理與促成技巧

    (六)網銀推薦、異議處理與促成技巧

    (七)手機銀行推薦、異議處理與促成技巧

    (八)短信通知推薦、異議處理與促成技巧

     

    七、快樂工作來自于理財類產品的良性推薦

    (一)挖掘和識別目標客戶

    (二)如何通過提問,快速地引導客戶的需求(對理財產品的需求)

    (三)銀行理財產品呈現技巧

    (四)客戶異議處理技巧

    (五)人民幣推薦、異議處理與促成技巧

    (六)基金推薦、異議處理與促成技巧

    (七)保險推薦、異議處理與促成技巧

    (八)國債推薦、異議處理與促成技巧

    (九)黃金推薦、異議處理與促成技巧

    (十)個人貸款推薦、異議處理與促成技巧

    (十一)銷售中如何請大堂經理協助

     

     

    案例分析或短片觀看

    模擬演練,游戲互動

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練

     

     

         

    課程結束:

    一、 重點知識回顧

    二、 互動:問與答

    三、 學員:學習總結與行動計劃

    四、 企業領導:頒獎

    五、 企業領導:總結發言

    六、 合影:集體合影

     

     

     

    【服務營銷專家---陳毓慧老師資歷】

    2 銀行服務營銷培訓專家

    2 國家營銷師、國家高級企業培訓師

    2 服務營銷專家、服務禮儀專家

    2 投訴處理與危機公關專家

    2 中國咨詢行業“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者

    2 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數十所大學客座講師

    2 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰名家等數十家咨詢公司特約講師

    2 作為女性培訓師,陳老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數在200天以上,在培訓行業堪稱奇跡。

    2 10多年服務營銷管理經歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經理、客服總監、大區經理、大客戶部經理、營銷總監、培訓總監、執行總監等職位; 

    2 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資貴金屬及期貨等)。

    2 針對銀行八年的培訓經驗

    2 培訓課程上千場,培訓學員數萬人

     

    【服務營銷-------陳毓慧培訓師團隊在銀行業主要培訓課程】:

    1、 《外匯理財投資營銷實戰技巧訓練》(2-4天)

    2、 《銀行柜面人員:標準化服務營銷技巧》(2-4天)

    3、 《銀行大堂經理:標準化服務營銷技巧》(2-4天)

    4、 《銀行客戶經理:標準化服務營銷技巧》(2-4天)

    5、 《銀行:客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    6、 《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)

    7、 《銀行網點:中收提升策略與方法》(2-4天)

    8、 《銀行:基金銷售技巧訓練》(2-4天)

    9、 《銀行:公私聯動營銷策略與方法》(2-4天)

    10、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務營銷技巧》(2-4天)

    11、 《銀行網點:三綜合、大零售轉型策略與方法》(2-4天)

    12、 《銀行柜面人員:兩金一險營銷技巧》(2-4天)

    13、 《銀行對公柜員:優質服務溝通禮儀與產品營銷技巧》(2-4天)

    14、 《銀行大堂經理(負責人):現場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)

    15、 《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16、 《銀行行長:80、90后員工領導藝術》(2-4天)

    17、 《從“合格”到“優秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)

     

    【服務營銷-------陳毓慧培訓師團隊在銀行業主要培訓咨詢項目】:

    1、 銀行“大零售、三綜合網點”打造項目

    2、 銀行網點“中收提升”項目

    3、 銀行網點生產力提振項目

    4、 銀行網點“公私聯動營銷”項目

    5、 銀行貴金屬、基金、外匯等理財產品營銷項目

    6、 銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關的20-40個課程及素材)

    7、 銀行投訴處事疑難客戶應對服務項目

     

    【課程特色】:

    1. 激情洋溢

    2. 互動性強

    3. 案例豐富

    4. 貼近實際

    5. 深入淺出

    6. 邏輯性強

    7. 解決難題

    8. 賞識培訓

     

    【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%

    1 課堂講述

    2 案例分析

    3 腦力激蕩

    4 情景演練

    5 短片播放

    6 圖片展示

     

     

        

      

      

      

      

      

      

      

      

     

     

     

     

     

     

    ……………………………………

     

    【陳老師團隊服務過的部分企業】:

    (一)銀行業培訓:

    序號

    級別

    學員所在企業名稱

    1

    總行級培訓

    華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(2009年)招商銀行批發事業部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年)

    2

    省分行級培訓

    山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(2010年)北京農業銀行(2010年)江蘇農行大客戶部(2010年)四川省農行(2008年)內蒙古建行(2010年)廣西郵儲(2008年)廣東郵政(2007年)

    3

    市分行級培訓

    武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農行(2013年)鄭州郵儲(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠農行(2012年)張掖農行(2012年)泉州郵儲(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農行(2012年、2011年)中山農信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農信(2012年、2011年)雷州農信(2012年、2011年)鄭州郵儲(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)威寧農信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達州建行(2009年)徐州農行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內江建行(2009年)深發展銀行(2009年)佛山農行(2009年)福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農行(2009年)慈溪農行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(2008年)宣城交行(2008年)宣城農村信合(2008年)

    4

    區、縣級行培訓

    張家港中行(2012年)徐聞農信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農行(2008年)

    5

    地方性銀行總行培訓

    晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)長安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農商行(2011年)黑河商行(2011年)  內蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業銀行(2006年)

    6

    高校研修班、公開課

    交通大學金融高級研修班(2010年)北大金融高級班(2009年)金融大講堂網絡金融班(2009年)新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年)

     

     

     

     

    (二)銀行業咨詢項目:

    1. 廣東荔X建行生產力提升項目(2015年,15個網點*5天)

    2. 武漢XX建行生產力提升項目(2014年,5個網點*5天)

    3. 廣東白X建行生產力提升項目(2014年,6個網點*5天)

    4. 南京銀行個人金融與消費信貸團隊建設與業務提升項目(2014年—2015年,10個分中心*5天)

    5. 四川溫X建行對公電子銀行營銷項目(2012年,(集訓4天+ 35個網點*1天)*4個城市)

    6. 內蒙建設銀行網點營銷提升項目(2011年,5個城市,近50個網點; 集中培訓+網點輔導)

    7. 內蒙銀行服務禮儀訓練(2011年, 10期集中培訓+網點輔導)

    8. 昆明信合標桿網點建設(2010年,2個標桿網點*7天,26個網點*3天)

     

     

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