陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    銀行/通信/電力/服務(wù)營(yíng)銷專家
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    陳毓慧:《通信客戶經(jīng)理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)學(xué)招行、海底撈服務(wù)技巧培訓(xùn)》
    2016-01-20 4195

    《通信客戶經(jīng)理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)學(xué)招行、海底撈服務(wù)技巧培訓(xùn)

       -----通信服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師 主講

    電話/微信:15800035858

    QQ:77021372

     

    【課程對(duì)象】:

    營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、通信客戶部、營(yíng)業(yè)廳人員

    【課程時(shí)間】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天

     

    【課程大綱】

     

    (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)

     

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

     

    頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、客戶抱怨投訴處理等難題?  每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

     

    第一章 、招行貴賓服務(wù)理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

     

    一、招行的“贏銷”理念

    (一)“營(yíng)”----“經(jīng)營(yíng)”----強(qiáng)調(diào)過程

    (二)“贏”----“贏利”----強(qiáng)調(diào)結(jié)果。

    (三)贏銷:贏得利潤(rùn),贏得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)利益的最大化

    (四)營(yíng)銷----過程、   前提  、因  

    (五)贏銷----結(jié)果、   結(jié)果  、果

     

    二、招行的“三角客戶”理念:

     

    三、招行客戶分層服務(wù)營(yíng)銷理念

    (一) 私人銀行客戶

    (二) 個(gè)人高端客戶

    (三) 個(gè)人中端客戶

    (四) 潛力客戶

    (五) 普通客戶

     

     

    四、招行“全員服務(wù)營(yíng)銷”理念

     

    招行“分段服務(wù)營(yíng)銷”理念

    (一)大堂助理

    (二)柜面人員

    (三)理財(cái)經(jīng)理

     

    六、招行“螺旋式上升”理念

    (一)傾聽

    (二)建議

    (三)實(shí)施

    (四)跟蹤

     

    七、招行“因您而變”服務(wù)理念

     

    八、招行優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)

     

    九、招行柜面服務(wù)六流程

    (一)迎接:笑相迎、誠請(qǐng)坐

    (二)了解:笑相問、雙手接

    (三)辦理:快速辦、巧提示

    (四)推薦:巧引導(dǎo)、善推薦

    (五)成交:巧締結(jié)、快速辦

    (六)送客:雙手遞、起立送

     

    十、招行優(yōu)秀的服務(wù)者

    (一)儀容儀表規(guī)范

    (二)行為舉止規(guī)范

    (三)服務(wù)用語規(guī)范

    (四)說到客戶心理舒適區(qū)

    (五)高效地引導(dǎo)技巧

     

    十一、招行“完善的客戶檔案建立”理念

    (一)CRM管理系統(tǒng)

    (二)客戶檔案深度分析管理系統(tǒng)

     

    十二、招行“伙伴一生”高端客戶服務(wù)計(jì)劃

     

    十三、招行“私人銀行”客戶服務(wù)技巧

    (一)“私人銀行”客戶服務(wù)對(duì)象

    (二)“私人銀行”客戶服務(wù)項(xiàng)目

    (三)“私人銀行”客戶增值服務(wù)

    (四)“私人銀行”客戶服務(wù)技巧

    (五)幾個(gè)代表性的“私人銀行”客戶服務(wù)案例

     

    十四、招行高端客戶服務(wù)技巧

    (一)“高端客戶”服務(wù)對(duì)象

    (二)“高端客戶”服務(wù)項(xiàng)目

    (三)“高端客戶”增值服務(wù)

    (四)“高端客戶”服務(wù)技巧

    (五)幾個(gè)代表性的“高端客戶”服務(wù)案例

     

    十五、銀行如何執(zhí)行貴賓客戶服務(wù)

    (一)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)

    (二)完善地考核機(jī)制

    (三)績(jī)效考核

    (四)員工激勵(lì)

     

    短片觀看及案例分析:海底撈:只比別人高一點(diǎn)

                        海底撈:用麻將精神去工作

                        移動(dòng):營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷正反兩案例

                        銀行:營(yíng)銷服務(wù)正反兩案例分析

    示范指導(dǎo)與模擬演練

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

     

    第二章 、海底撈服務(wù)理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

     

    一、商業(yè)模式: 只比別人高一點(diǎn) 

    (一)海底撈經(jīng)營(yíng)的真功夫 

    (二)經(jīng)營(yíng)者的理念是關(guān)鍵 

    (三)關(guān)于商業(yè)模式 

    (四)模式創(chuàng)新你學(xué)得會(huì)

    (五)深透了解顧客心理 

    (六)不是第一,就是唯一

     

    二、商品: 賣出不同的感覺

    (一)海底撈的菜單 

    (二)普通商品賣不同感覺 

    (三)如何做到好吃 

    (四)制造特色方法你學(xué)得會(huì) 

    (五)深透了解顧客心理 

    (六)高定價(jià)更容易受關(guān)注 

    (七)商品定價(jià)法則你學(xué)得會(huì) 

     

    三、員工行為管理

    (一)員工隊(duì)伍: 海底撈的發(fā)家秘籍 

    (二)信任的力量 

    (三)溝通無處不在 

    (四)海底撈精神你學(xué)得會(huì) 

    (五)要法治,不要人治 

    (六)企業(yè)文化“五要”你學(xué)得會(huì) 

     

    四、品牌是自然而然的事情

    (一)用麻將精神去工作

    (二)口碑傳播效果更佳 

    (三)品牌打造你學(xué)得會(huì) 

    (四)發(fā)自內(nèi)心的微笑

    (五)塑造服務(wù)應(yīng)強(qiáng)調(diào)差異 

    (六)提升服務(wù)員素質(zhì)你學(xué)得會(huì)

    (七)找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象你學(xué)得會(huì)

     

     

    短片觀看及案例分析:海底撈:要法治,不要人治

                        海底撈:海底撈的超值個(gè)性服務(wù)

                        海底撈:信任讓人笑,也讓人創(chuàng)造

                        海底撈:?jiǎn)T工是一個(gè)一個(gè)吸引的

                        海底撈:村看村,戶看戶,群眾看干部

    海底撈:品牌是自然而然的事情 

                        海底撈:口碑傳播效果更佳

                        海底撈:塑造服務(wù)應(yīng)強(qiáng)調(diào)差異                   

                        海底撈:堅(jiān)持就是人民幣

                        海底撈:天助自助者

                        銀行:營(yíng)銷服務(wù)正反兩案例分析

    示范指導(dǎo)與模擬演練

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

     

    第三章 、招行服務(wù)、海底撈與通信客戶服務(wù)特色服務(wù)的結(jié)合技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

     

    一、通信客戶服務(wù)特色

    (一)簡(jiǎn)單化的服務(wù)流程,方便業(yè)務(wù)受理途徑

    (二)差異化服務(wù),滿足不同層次大客戶的需求

    (三)有形化服務(wù) ,建立大客戶服務(wù)品牌形象

    (四)等級(jí)化服務(wù),提高大客戶的滿意度和忠誠度

     

    二、招行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒與通信服務(wù)結(jié)合

    (一)“贏銷”理念

    (二)“三角客戶”理念

    (三)客戶分層服務(wù)營(yíng)銷理念

    (四)“全員服務(wù)營(yíng)銷”理念

    (五)“分段服務(wù)營(yíng)銷”理念

    (六)“螺旋式上升”理念

    (七)“因您而變”服務(wù)理念

    (八)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)

    (九)柜臺(tái)服務(wù)六流程

    (十)招行優(yōu)秀的服務(wù)者

    (十一)“完善的客戶檔案建立”理念

    (十二)“伙伴一生”高端客戶服務(wù)計(jì)劃

    (十三)VIP客戶服務(wù)技巧

    (十四)如何執(zhí)行貴賓客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

     

    三、海底撈先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒與通信服務(wù)結(jié)合

    (一) 模式: 只比別人高一點(diǎn)

    (二) 賣出不同的感覺

    (三) 員工行為管理

    (四) 品牌是自然而然的事情

     

    短片觀看及案例分析:海底撈:品牌是自然而然的事情 

                        海底撈:口碑傳播效果更佳

                        海底撈:塑造服務(wù)應(yīng)強(qiáng)調(diào)差異                  

                        海底撈:堅(jiān)持就是人民幣

                        海底撈:天助自助者

                        銀行:營(yíng)銷服務(wù)正反兩案例分析

    示范指導(dǎo)與模擬演練

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

     

    第四章、結(jié)合通信的服務(wù)案例拓展訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

     

    案例一

     

    標(biāo)題

    酒店策反服務(wù)營(yíng)銷案例

    人物

    營(yíng)業(yè)部經(jīng)理:林彩燕,35歲,力量型, 婆婆住院、及8歲兒子需要照顧,

    網(wǎng)絡(luò)/機(jī)房工作人員:張小強(qiáng),男, 28歲,未婚,準(zhǔn)岳母要求買房,

    準(zhǔn)太太心情不佳

    客戶情況

    四星級(jí)酒店

    300門賓館房間電話+20部辦公座機(jī)(約100人使用)

    +寬帶(辦公+房間)

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:3萬元/月,送機(jī)房設(shè)備,價(jià)值6.5萬元

    我們:5.8萬元/月,無贈(zèng)送

     

    服務(wù)事由

    與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)此客戶

     

     

    案例二

     

    標(biāo)題

    某XX集團(tuán)大中華區(qū)公司客戶的服務(wù)與營(yíng)銷案例

    人物

    CEO、主管專員、網(wǎng)絡(luò)部總監(jiān)、副總監(jiān)

    客戶情況

    客戶提出難題:

    1、全員已使用了移動(dòng)V網(wǎng)、電信會(huì)議通、企信通等業(yè)務(wù)

    2、139品牌身份型號(hào),不愿意換號(hào)

    服務(wù)事由

    不愿意換號(hào)碼

     

    案例三

     

    標(biāo)題

    每月會(huì)議難組織

    人物

    XX房地產(chǎn)公司林總、林總助理張小姐、客戶經(jīng)理李燕、

    客戶情況

    目前使用:全員已使用了移動(dòng)V網(wǎng)、電信寬帶、電信座機(jī)等業(yè)務(wù)

    提出難題:經(jīng)費(fèi)有限, 不想投太多,每月會(huì)議難組織,工作太累,壓力

    服務(wù)事由

    不想投入太多資金,會(huì)議難組織

     

    案例四

     

    標(biāo)題

    天天來訪的客戶

    人物

    林先生,約65歲

    客戶情況

    天天來訪的客戶,林先生,約65歲,文化不高,是我們公司的忠實(shí)手機(jī)用戶,性格孤僻,與家人鄰居不和, 天天到我們營(yíng)業(yè)廳、撥打呼叫中心電話投訴,或匯報(bào)我司營(yíng)業(yè)員工作狀態(tài),影響我們正常工作

     

    服務(wù)事由

    天天到我們營(yíng)業(yè)廳、撥打呼叫中心電話投訴,或匯報(bào)我司營(yíng)業(yè)員工作狀態(tài),影響正常工作

     

    案例五

     

    標(biāo)題

    突增巨額短信費(fèi)

    人物

    劉夫妻倆

    客戶情況

    劉夫妻倆:本月突然增加近300元的短信息費(fèi)用,認(rèn)為我們計(jì)費(fèi)失誤,表示不安及不滿。

    服務(wù)事由

    突增巨額短信費(fèi),深感不滿

     

    案例六

     

    標(biāo)題

    妻子要求通信公司協(xié)助查丈夫電話清單

    人物

    李女士

    客戶情況

    李女士:一定要知道某手機(jī)號(hào)(丈夫的)密碼,需要下載丈夫的通話祥單,后稱丈夫有外遇,需要我們幫助她

    服務(wù)事由

    懷疑丈夫有外遇,要求幫助她

     

    案例七

     

    標(biāo)題

    手機(jī)被盜,補(bǔ)卡后

    人物

    某企領(lǐng)導(dǎo)

    客戶情況

    某企領(lǐng)導(dǎo):手機(jī)被盜, 未掛失, 后因該卡被不良人士使用發(fā)涉黃信息被暫停短信功能,現(xiàn)在補(bǔ)回卡, 需要我們幫助開通短信功能,并消除不良影響。

    服務(wù)事由

    手機(jī)被盜,傳播涉黃信息暫停短信功能,要求開通并解除不良影響

     

    案例八

     

    標(biāo)題

    老人饑餓難耐進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳

    人物

    阿婆,約70歲,身份不詳

    客戶情況

    阿婆,約70歲,身份不詳,身體狀態(tài)欠佳,語言表達(dá)不清, 未知家人狀態(tài),現(xiàn)在饑餓、寒冷,走入到我司營(yíng)業(yè)廳

    服務(wù)事由

    身體狀態(tài)欠佳,語言表達(dá)不清, 未知家人狀態(tài)、走入到我司營(yíng)業(yè)廳

     

                       

                       

    示范指導(dǎo)與模擬演練

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

     

    第五章、學(xué)習(xí)招行、海底撈:培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

     

    一、新員工入職現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

    二、給員工思想服務(wù)意識(shí)教育

    三、如何培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力

    四、培訓(xùn)員工的方法

    五、傳幫帶能力培養(yǎng)

    六、培養(yǎng)員工自學(xué)

    七 、正面激勵(lì)與執(zhí)行力培養(yǎng)

    八、拓展訓(xùn)練----員工培養(yǎng)訓(xùn)練

     

    課程結(jié)束:

    一、   重點(diǎn)知識(shí)回顧

    二、   互動(dòng):?jiǎn)柵c答

    三、   學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

    四、   企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

    五、   企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

    六、   合影:集體合影

     

     

    陳毓慧老師資歷】

    通信服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家

    2 國(guó)家營(yíng)銷師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)

    2 服務(wù)營(yíng)銷專家、服務(wù)禮儀專家

    2 投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家

    2  中國(guó)咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者

    2 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師

    2 慧宇咨詢、中國(guó)總裁培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國(guó)商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師

    2 作為女性培訓(xùn)師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。

    2  10多年服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)歷,歷任國(guó)企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;

    2  目前專職培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃工作( 兼營(yíng)投資管理/控股:美容院、酒店、營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。

    2  針對(duì)銀行、通信、電力、水務(wù)等“公共服務(wù)行業(yè)”八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人

     

    【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在通信行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

    1.  《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識(shí)運(yùn)用》(2-4天)

    2.  《裝維:服務(wù)營(yíng)銷與有效溝通技巧》(2-4天)

    3.  《通信:營(yíng)業(yè)廳4G終端業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升》(2-4天)

    4.  《4G合約機(jī)、裸機(jī)銷售技巧》(2-4天)

    5.  《4G流量經(jīng)營(yíng)及智能終端精細(xì)化營(yíng)銷》(2-4天)

    6.  《集團(tuán)/政企4G全業(yè)務(wù)信息化營(yíng)銷策略與技巧》(2-4天)

    7.  《4G產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷策略與方法》(2-4天)

    8.  《媒體防范與應(yīng)對(duì)技巧》(2-4天)

    9.  《化壓力為動(dòng)力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    10. 《TTT:通信二次講師授課技能訓(xùn)練營(yíng)》(2-20天)

    11. 《4G時(shí)代,通信店長(zhǎng)創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧》(2-4天)

    12. 《從“合格”到“優(yōu)秀”-4G時(shí)代新員工傳幫帶技巧》(2-4天)

     

    【服務(wù)營(yíng)銷專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在通信行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

    1. 通信4G升級(jí)、4G放號(hào)推廣策劃與組織項(xiàng)目

    2. 炒店,路演促銷、品牌手機(jī)特賣、合約機(jī)特賣會(huì)等活動(dòng)策劃與組織項(xiàng)目

    3. 大型品牌推廣會(huì)、大型發(fā)布會(huì)等活動(dòng)項(xiàng)目策劃與組織項(xiàng)目

    4. 通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

    5. 通信TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出通信相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”

     

    【課程特色】:

    1.       激情洋溢

    2.       互動(dòng)性強(qiáng)

    3.       案例豐富

    4.       貼近實(shí)際

    5.       深入淺出

    6.       邏輯性強(qiáng)

    7.       解決難題

    8.       賞識(shí)培訓(xùn)

     

    【授課形式】:課程知識(shí)講述30% + 案例分析30%+ 模擬演練10% +難題解答30%

    1、 課堂講述

    2、 案例分析

    3、 腦力激蕩

    4、 情景演練

    5、 短片播放

    6、 圖片展示

     

    【陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的部分企業(yè)】:

    (一)、通信行業(yè):

    序號(hào)

    級(jí)別

    學(xué)員所在企業(yè)名稱

    1

    省分公司級(jí)培訓(xùn)

    安徽電信(2013年)、遼寧移動(dòng)(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(dòng)(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(dòng)(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(dòng)(2011年)、吉林移動(dòng)10086(2011年)、遼寧移動(dòng)12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(dòng)(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、

    2

    市分公司級(jí)培訓(xùn)

    廣東清遠(yuǎn)移動(dòng)(2014年)、廣東云浮移動(dòng)(2014年),河北滄州電信(2014年)、河北承德電信(2014年)、河北邢臺(tái)電信(2014年)、廣東東莞移動(dòng)(2014年)、遼寧撫順移動(dòng)(2013年)、遼寧盤錦移動(dòng)(2013年)、遼寧葫蘆島移動(dòng)(2013年)、遼寧鐵嶺移動(dòng)(2013年)、遼寧本溪移動(dòng)(2013年)、遼寧朝陽移動(dòng)(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽移動(dòng)(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(dòng)(2012年)、長(zhǎng)春移動(dòng)(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(dòng)(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(dòng)(2011年)、綿陽電信(2011年)、中山移動(dòng)(2010年)、金華移動(dòng)(2010年)、清遠(yuǎn)電信(2010年)、深圳移動(dòng)(2009年、2008年)、達(dá)州移動(dòng)(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠(yuǎn)移動(dòng)(2009年、2008年)、泉州移動(dòng)(2008年)、惠州移動(dòng)(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽江移動(dòng)(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺(tái)州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(dòng)(2009年)、臺(tái)州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、

    3

    區(qū)、縣級(jí)公司培訓(xùn)

    玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(dòng)(2008年)、增城移動(dòng)(2008年)、順德電信(2008年)

    4

    高校高級(jí)研修班

    清華大學(xué)浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學(xué)浙江通信管理研修班(2009年)

    5

    咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

    廣東清遠(yuǎn)移動(dòng)(2014年、2013年、2009年)、英德移動(dòng)(2014年、2013年)、廣東云浮移動(dòng)(2014年、2013年、2012年)、連山移動(dòng)(2014年)、廣東河源移動(dòng)(2014年)、廣東揭陽電信(2014年)、廣東東莞移動(dòng)(2014年)、廣東深圳移動(dòng)(2013年、2012年)、廣東清遠(yuǎn)電信(2011年)、內(nèi)蒙移動(dòng)(2011年)

     

    1.        中國(guó)移動(dòng)清遠(yuǎn)外公司外拓路演項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)1銷售了300多臺(tái)機(jī)

    2.        河北電信外拓路演項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)1銷售689臺(tái)手機(jī),127戶寬帶

    3.        云浮移動(dòng)外拓路演項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)在微信關(guān)注10460人,手機(jī)89臺(tái)

    4.        云浮移動(dòng)好聲音外拓路演項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名1351人(公司任務(wù)是30人),超額完成任務(wù)40多倍

     

     

    (二)銀行業(yè)培訓(xùn)

    序號(hào)

    級(jí)別

    學(xué)員所在企業(yè)名稱

    1

    總行級(jí)培訓(xùn)

    華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(xué)(2009年)招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)交行全國(guó)信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年)

    2

    省分行級(jí)培訓(xùn)

    山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(chǔ)(2010年)北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)四川省農(nóng)行(2008年)內(nèi)蒙古建行(2010年)廣西郵儲(chǔ)(2008年)廣東郵政(2007年)

    3

    市分行級(jí)培訓(xùn)

    武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農(nóng)行(2013年)鄭州郵儲(chǔ)(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠(yuǎn)農(nóng)行(2012年)張掖農(nóng)行(2012年)泉州郵儲(chǔ)(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農(nóng)行(2012年、2011年)中山農(nóng)信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)雷州農(nóng)信(2012年、2011年)鄭州郵儲(chǔ)(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營(yíng)銷課)(2010年)珠海中行(2010年)威寧農(nóng)信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達(dá)州建行(2009年)徐州農(nóng)行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)佛山農(nóng)行(2009年)福州民生銀行(行長(zhǎng)班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農(nóng)行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農(nóng)行(2009年)慈溪農(nóng)行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農(nóng)行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農(nóng)行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(chǔ)(2008年)宣城交行(2008年)宣城農(nóng)村信合(2008年)

    4

    區(qū)、縣級(jí)行培訓(xùn)

    張家港中行(2012年)徐聞農(nóng)信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農(nóng)行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農(nóng)行(2008年)

    5

    地方性銀行總行培訓(xùn)

    晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)南京銀行(2013年、2010年)長(zhǎng)安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯(lián)合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農(nóng)商行(2011年)黑河商行(2011年)  內(nèi)蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟(jì)南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農(nóng)商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業(yè)銀行(2006年)

    6

    高校研修班、公開課

    交通大學(xué)金融高級(jí)研修班(2010年)北大金融高級(jí)班(2009年)金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)新千年世紀(jì)論壇銀行行長(zhǎng)班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年)

    7

    咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

     

    (二)銀行業(yè)咨詢項(xiàng)目:

    5.  廣東荔灣建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2015年,15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5天)

    6.  武漢XX建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2014年,5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5天)

    7.  廣東白云建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2014年,6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5天)

    8.  南京銀行個(gè)人金融與消費(fèi)信貸團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目(2014年—2015年,10個(gè)分中心*5天)

    9.        四川溫江建行對(duì)公電子銀行營(yíng)銷項(xiàng)目(2012年,(集訓(xùn)4天+ 35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*1天)*4個(gè)城市)

    10.    內(nèi)蒙建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷提升項(xiàng)目(2011年,5個(gè)城市,近50個(gè)網(wǎng)點(diǎn); 集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo))

    11.    內(nèi)蒙銀行服務(wù)禮儀訓(xùn)練(2011年, 10期集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo))

    12.    昆明信合標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)(2010年,2個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)*7天,26個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*3天)

    13.    招商銀行外拓營(yíng)銷項(xiàng)目

    14.    農(nóng)商銀行外拓營(yíng)銷項(xiàng)目

    15.    建設(shè)銀行某網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)基金營(yíng)銷1300萬元,粵通卡35

     

     

     

    (三)、電力行業(yè):

     

    序號(hào)

    級(jí)別

    學(xué)員所在企業(yè)名稱

    1

    省公司級(jí)培訓(xùn)

    國(guó)網(wǎng)南呼叫中心(2014年)、國(guó)網(wǎng)北呼叫中心(2014年)昆明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、

    2

    市公司級(jí)培訓(xùn)

    清遠(yuǎn)供電(2014年、2012年)、天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關(guān)供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、

    3

    區(qū)、縣級(jí)公司培訓(xùn)

    臺(tái)山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽山供電(2010年)

    4

    電廠

    大唐電力集團(tuán)(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(tuán)(2009年)、

    5

    電力相關(guān)企業(yè)

    西安西電集團(tuán)(2010年)、佛山匯源通(2010年)

    6

    其他能源企業(yè)

    二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(tuán)(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年)

    7

    參加過陳老師公開課的供電企業(yè)

    深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟(jì)南供電(2012年)

     

     

     

     

     

    (四)其他行業(yè):

    序號(hào)

    行業(yè)

    學(xué)員所在企業(yè)名稱

    1

    水務(wù)

    上海南匯水務(wù)(2013年)、浙江臺(tái)州水務(wù)(2013年)、武漢水務(wù)(2013年)、廣東珠海金灣水務(wù)(2013年)、廣東珠海斗門水務(wù)(2013年)、四川南充水務(wù)(2013年)、江蘇南通水務(wù)(2013年)、廣東順德水務(wù)(2013年、2012年)、江浙杭州水務(wù)(2012年)、廣東佛山水務(wù)(2012年、2007年)、

    2

    數(shù)字電視

    浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年)

    3

    地鐵

    廣東地鐵(2012年)

    4

    IT家電網(wǎng)絡(luò)

    聯(lián)想集團(tuán)(2008年、2007年)、松下洗衣機(jī)(2008年)、銘萬集團(tuán)(2006年)、韓國(guó)LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年)

    5

    快遞物流

    順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年)

    6

    其他能源企業(yè)

    二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(tuán)(2008年)、

    7

    制造業(yè)

    錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(tuán)(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(tuán)(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(tuán)(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國(guó)鋁材集團(tuán)(2006年)、優(yōu)寶集團(tuán)(2005年)、廣東華潤(rùn)(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年)

    8

    醫(yī)院、醫(yī)藥

    中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦健(2007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國(guó)邁瑞(2008年)

    9

    航空、機(jī)場(chǎng)、票務(wù)

    包頭機(jī)場(chǎng)(2011年)、天駒航旅集團(tuán)(2008年)、國(guó)航(2009年)、南航(2008年)

    10

    零售貿(mào)易行業(yè)

    綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(tuán)(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(tuán)(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(tuán)(2006年)、廣東誠銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬客隆連鎖商場(chǎng)(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年)

    11

    房地產(chǎn)

    光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(tuán)(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(tuán)(2006年)、

    12

    珠寶行業(yè)

    周大福珠寶西南公司(2012年)、中國(guó)黃金集團(tuán)(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年)

    13

    煙草

    廣東煙草集團(tuán)(2008年)、JT煙草集團(tuán)(2008年)、長(zhǎng)沙煙草(2009年)、天福復(fù)烤(2009年)

    14

    汽車、客車、機(jī)械車、4S店

    三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、中國(guó)常林集團(tuán)(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、

    15

    酒店賓館旅業(yè)

    綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年)

    16

    美容美發(fā)、休閑沐足等

    御足堂連鎖(2008年)、南湖國(guó)旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)(2008年)、九美國(guó)際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時(shí)尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年)

    17

    其他服務(wù)行業(yè)

    音色靈動(dòng)傳媒(2010年)、優(yōu)揚(yáng)高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、

    18

    證券、保險(xiǎn)

    廣發(fā)證券(2011年)、長(zhǎng)城證券(2008年)、大地保險(xiǎn)(2008年)、平安保險(xiǎn)(2006年、2005年)、太平洋保險(xiǎn)(2009年)、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)海寧公司(2006年)、中意保險(xiǎn)海寧公司(2006年)、

    19

    服裝行業(yè)

    意大利玖姿集團(tuán)(2006年)

     

     

     

     

     

     

     

    (五 )、公開課:

    1

    投訴處理與危機(jī)公關(guān)公開課共300多期

    廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟(jì)南、南京、海口、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽、長(zhǎng)春、西安等各城市,涉及服務(wù)營(yíng)銷等各行各業(yè)

     

    【學(xué)員反饋集錦】:

     

      陳老師培訓(xùn)實(shí)在,實(shí)用,講課達(dá)到融會(huì)貫通,講的都是營(yíng)銷人員每天都遇到的實(shí)際問題。

     

      更精彩的是陳老師現(xiàn)場(chǎng)回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實(shí)用的回答,解決了我們很多工作中的難題。

     

      陳老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡(jiǎn)單實(shí)用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。                                                                         

      跟陳毓慧老師學(xué)到的觀念和最有感觸的體驗(yàn):任何一個(gè)集體一定要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。

     

      陳毓慧老師,讓大家充分認(rèn)識(shí)到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會(huì)、員工、朋友,對(duì)銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動(dòng)和無私的貢獻(xiàn),深深領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的偉大力量,會(huì)給我們的民族、社會(huì)、企業(yè)帶來非常大的推動(dòng)力,從而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

     

     陳毓慧老師知識(shí)豐富,信息量大,案例生動(dòng),深入淺出,點(diǎn)到為止,富有激情。                     

      陳毓慧老師致力于慧眼識(shí)才、知人善任,她培訓(xùn)的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實(shí)際,并解決了我們很多難題。                                                                           

      陳老師的課程很適用,有針對(duì)性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。

     

      陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓(xùn)大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來,她只是一位比我們工作早些,學(xué)習(xí)快些、經(jīng)驗(yàn)豐富些、認(rèn)識(shí)深刻些的一位良師益友。陳老師講授時(shí)全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學(xué)互動(dòng),模擬演練,解決我們提出的50多個(gè)難題問題,讓大家學(xué)以致用,效果非常好!

     

      陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點(diǎn)突出,善于用圖片、圖表形象的表達(dá)授課存在的意義。授課方式幽默、生動(dòng)、形象,通俗易懂。  對(duì)我們銀行培訓(xùn)中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好,能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學(xué)的管理建議......

     

      我們銀行及學(xué)員對(duì)陳老師的授課評(píng)價(jià):陳老師的課針對(duì)性強(qiáng),非常實(shí)用,用事實(shí)說話,運(yùn)用多種方式進(jìn)行講解,生動(dòng)活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨!

     

      陳毓慧老師多年處于營(yíng)銷管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓(xùn)課深入淺出,聽起來親切易懂,做起來輕松高效。

     

      陳老師講的課切中當(dāng)前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動(dòng)形象,建議切實(shí)可行!

     

      聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機(jī)會(huì)聆聽陳老師的課。

     

       陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學(xué)識(shí),希望有機(jī)會(huì)能去聽您的課,幫助提升自己的營(yíng)銷技能,非常高興能認(rèn)識(shí)您,期待與您再次見面!!!

     

      通過陳老師的課程,我認(rèn)識(shí)到我自己的價(jià)值;掌握到一些實(shí)際有用的知識(shí),還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價(jià)值感,增強(qiáng)了自我的信心!--- 廣東電信 學(xué)員

     

      首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價(jià)值在于通過二天的學(xué)習(xí),讓我的心情變得快樂輕松起來,以前心理擔(dān)心的很多問題也都一點(diǎn)點(diǎn)地在解決,而且課上學(xué)到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會(huì)給我的同事和朋友帶來更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來點(diǎn)亮了一盞明燈!

     

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