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    王海倫:《民企突破》
    2016-01-20 48508
    對象
    董事長、總經理、副總經理
    目的
    幫助民營企業突破自身發展的瓶頸
    內容
    《民企突破》 ——企業經營困局突破的系統解決方案 【經營環境】: 當今國際形勢風云變幻,大國之間的政治、經濟,軍事角力、沖突不斷,而中國已成為21世紀世界經濟發展中流砥柱。中國企業兼負著民族復興的歷史使命,注定無法擺脫國際形勢變化的影響。人民幣匯率的不斷升值,外貿出口的下滑,低成本制造優勢的失去等一系列的變化,讓國內市場格局已經進入優化重組階段,產業轉型升級也已迫在眉睫。 對于中國民營企業來說,一直處于“利潤低、成本高、人才難、內耗重、方向亂、融資難、老板苦”等現狀,而雪上加霜的是原材料價格的上漲,物流成本的提高,人力成本的提高,企業經營成本節節攀升,營業額的不斷下降。中國民營企業走到了發展的拐點,如何才能度過這一“危機“,如何才能找到“危機”背后的“機遇”? 如何才能成為市場重組的受益者?如何才能在當下的經營困局中實現突破? 21世紀的企業家必須“掌握商業規律、改變商業思維、體現商業價值、實踐商業應用、塑造商業精神” ——2012中國首富“娃哈哈董事長宗慶后”語錄 【解決方案五步曲】: 第一式:商業規律 企業的本質形態就是商業,把產品賣出去,把錢收回來,不能迷失在市場困局中,唯有 透過企業經營現象找到商業本質,發現并掌握商業規律,成為市場運作的掌控者,而不是 市場的遺棄者。 第二式:商業思維 企業經營的狀態是由企業老板的思維決定的,營業成果百萬、千萬、億的差異,首先取決 商業思維的差異。不是不可能,只是因為我們從來沒想到過,沒有體驗過! 第三式:商業價值 企業的商業價值就是為客戶創造價值,如何重新定義企業的商業價值,以投入更少得到更 多,讓企業得以良性運轉,對價格競爭說不,有人才可聚,有錢可分;方可快速成長,擁 有市場話語權. 第四式:商業應用 商業應用的十八般武藝快速提升企業業績和利潤,讓企業業績蒸蒸日上! 第五式:商業精神 企業的終級目標不是做強做大,而是做長久!而企業要做長久就必須建立屬于自己的商業 精神。重塑企業商業精神,讓企業得以持續傳承,長治久安! 【課程收獲】: ◆幫助企業家找到經濟危機背景下的商業變化規律與節奏,突破現有的企業經營困局; ◆幫助企業家找到企業最核心、最有效、最關鍵的稀缺資源,以及快速、有效的運用資源的問題; ◆幫助企業走出高度同質化的問題,找到價值最大化的的合作共贏的模式與策略; ◆幫助企業突破發展的瓶頸,找到核心競爭力,提升公司業績、利潤等經營成果,輕松經營企業; ◆幫助企業家找到自身發展的源動力,讓企業家精神與企業發展同步進化。
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