吳洪剛先生簡介 時代縱橫管理咨詢公司創始人，營銷學博士研究生。時代光華特聘知名講師、中國營銷總監認證中心講師、科特勒咨詢公司高級顧問。作為中國著名營銷管理專家，近十年專注管理咨詢業，為五十余家品牌企業提供咨詢服務，百余家企業進行培訓。著有《中國企業批判》、《超越卓越——職業經理人的基本修煉》、《職業銷售經理培訓》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰略性營銷計劃》等專著。同時兼任多家國內知名企業的管理顧問。 吳洪剛先生是國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。在營銷領域，他對國內諸多行業都有深入的研究和咨詢，比如家電、汽車、酒業、電信、銀行、電腦、建材、零售等等，特別是對中國本土市場特點的研究，走遍了全國各區域市場，調研過的縣城就達二百余個。幫助數十家企業走出營銷困境，實現營銷的突破與企業的良性發展。 吳洪剛先生的研究領域遠不至于營銷管理，有人這樣評價他：“對于中國企業存在的深層誤區有驚人的洞察,特別對于中國商業文化的威權時代色彩的系統反思與批判，對于新的商業精神的構建,有猛斧開山之力。” 在《中國企業批判》的中，他講到：“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案，但惰于思考者是一定不能給予企業的未來。在企業家精神的思考中，需要有獨立的思維來對其未來趨勢進行判斷”。正是基于這種深邃與獨立的思考，使得他在贏得了咨詢客戶和培訓學員的尊重。當藍海戰略炒作之時，吳洪剛先生是第一個提出“價值創新不是虛幻的海市蜃樓”，以客觀的態度評價了藍海戰略；而對于“中國式管理”，他也在國內率先提出了質疑，明確提出“管理的中國化還是全球化趨勢？”。這些思維對于企業管理實踐有著重要的現實意義。 吳洪剛先生在《二十一世紀經濟報道》、《銷售與市場》、《商界》、《新營銷》、《東方企業家》、《中外管理》等媒體上發表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《中國儒家文化之我見》、《傳統價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章近百篇，反應其主要管理思想的文章可以在《中國營銷傳播網》、《博銳管理在線》等專欄中看到。 主要咨詢客戶： 美的集團、方正科技、比亞迪汽車、伊萊克斯（中國）、夏新電子、聯想科技、長安集團、新天國際酒業、華帝股份、龍電電氣、前鋒集團、朗能電器、三立照明、深圳天俊股份、大眾聯合、廣州電星、先科電子、高智通科技等。 主要培訓客戶： 長城電腦、長虹數碼、一汽大眾、神舟電腦、東鵬陶瓷、華帝股份、盈彬大自然、中化肥業、張裕葡萄酒、長城葡萄酒（煙臺）公司、恩德斯豪斯（德國）、中電電氣、古井雙喜、湖南電信、湖北電信、龍電電氣、深圳移動、河北移動、河南森地、珠江船務（集團）、長園新材、吉祥騰達、湖南大方、成農飼料等。另外，還給哈工大深圳EMBA班、中山大學、中國市場總監認證深圳、香港班、香港生產力促進局、影響力學院P-MBA班等上課。 主要咨詢方向： 營銷戰略分析與規劃；品牌戰略規劃與實施；企業戰略分析與規劃；品牌推廣、市場策劃；營銷組織框架、銷售管理體系設計；營銷渠道規劃設計；營銷績效體系設計；營銷管理流程設計與優化； 主要出版物： 著《中國企業批判》一書著《超越卓越》一書編著《職業銷售經理培訓》一書編著《戰略性營銷計劃》一書主要培訓課程： 1、營銷人才的六項基本訓練（ZH-6A）本課程是在多年咨詢和培訓實踐中總結提煉出來的，針對企業中高層營銷人才的能力缺乏而特別提煉的課程，課程圍繞著中營銷人才應具備的六項基本能力展開，培訓的效果中使受過這種培訓的人才，能具備勝任市場或銷售總監、銷售經理的能力，培養能縱橫中國市場的營銷精英。這六項基本能力是：u 客戶關系能力——構建營銷人才的人脈關系u 計劃管理能力——培育營銷人才的計劃思維與技能u 渠道管理能力——提升營銷人才的渠道合作與變革意識u 品牌策劃與推廣能力——構建營銷人才的品牌策劃思維與推廣技能u 領導與激勵能力——強化營銷人才的團隊凝聚力u 基本形象與禮儀——打造高級營銷人才的個人魅力2、營銷總監的六項思維營銷總監的計劃管理思維營銷總監的品牌投資思維營銷總監的現代領導思維營銷總監的價值管理思維營銷總監的客戶關系思維3、區域經理6-Step修煉培訓教程 Step-1：區域市場的競爭分析與渠道規劃 Step-2：區域市場的客戶開拓、評估與維護 Step-3：區域市場經銷商的激勵與管理 Step-4：區域市場品牌推廣與促銷策劃 Step-5：區域經理的營銷執行與績效管理 Step-6：區域市場營銷團隊領導與激勵 4、營銷專題培訓 《如何制定年度營銷計劃》 《如何進行經銷商開發、激勵與管理》 《分銷渠道規劃、管理及營銷策略》 《企業品牌策劃、管理與推廣》 《大客戶開發、維護與管理》 《營銷業績的評估與保障》 《如何進行銷售激勵與授權》 《如何進行市場調研與營銷決策》 《產品定位與市場競爭策略》 《零售業發展策略與管理》 《市場分析工具、方法及應用》 《職業經理人管理工具的應用》 《職業銷售經理營銷決策分析》 《市場營銷競爭戰略分析與選擇》 《區域市場分析與規劃》 《區域市場組織競爭力的構建》 《職業銷售經理的財務素質》 《整合營銷傳播》等。