構建型戰略就是根據國家想要干什么，區域鼓勵什么現象，行業出現什么新風潮，來制定自己的戰略，先不考慮自己有沒有能力和資源，先考慮這么做能不能利益最大化，行業地位最大化，競爭力最大化，發展空間最大化，根據
企業越大，管理越要樸實，奇巧淫技是不能搞的，你看得懂，他看不懂，這個企業就會崩潰。所以搞了半天的管理，管理是最不能被復雜化的一個東西。不是說管理本身就簡單，是企業主觀刻意把管理做簡單。杰克?韋爾奇的傳
主要有四大方面：1、設立手續不同在外地創辦獨立核算子公司，需要辦理許多手續，設立程序復雜，開辦費用也較大，而設立分公司的程序比較簡單，費用開支較少；2、核算和納稅形式不同子公司是獨立核算并獨立申報納稅
一、淡馬錫公司簡介 （一）淡馬錫模式的介紹 1、淡馬錫公司的簡介 淡馬錫控股(私人)有限公司（以下簡稱“淡馬錫”）是新加坡最大的全資國有控股公司，隸屬于新加坡財政部。該公司成立于l974年，其主要任
在中國，集團性公司大約可以分為兩類，第一，大型國有控股企業集團，特別是中央國資委的直接領導的166家集團。第二，逐步發展壯大的民營企業集團。勿庸置疑，上述兩類企業的管控問題是不相同的。不同點諸如：企
客戶：東北企業家論壇 地點：遼寧省 - 大連 時間：2014/5/31 0:00:00 2014(第二屆)東北企業家論壇 新浪財經訊 “2014(第二屆)東北企業家論壇”于5月31日—6月1日在大連舉
客戶：大連黑龍江商會會長企業金瑪集團 地點：遼寧省 - 大連 時間：2015/2/27 0:00:00 2月27日上午9時，大連黑龍江商會會長企業金瑪集團特別邀請集團管控專家白萬綱老師，為商會會員和集
客戶：大連黑龍江商會 地點：遼寧省 - 大連 時間：2015/3/5 0:00:00 白萬綱以“多元化發展的新思考與探索”為主題，從多元化集團的六種戰略類型及對應運作模式、高度集成并面向未來的集整型管
客戶：資產監督管理委員會 地點：海南省 - 海口 時間：2009/8/1 0:00:00 首屆海口學習型企業發展論壇
客戶：山東能源集團 地點：山東省 - 濟南 時間：2012/5/9 0:00:00 華彩咨詢集團總裁白萬綱來集團公司交流工作。集團公司董事長、總經理卜昌森，調研員李義文會見白萬綱一行。 卜昌森對白萬綱
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