總裁營銷思維的第一個層次，“盈”銷，更多的是強調利潤結果，財務成果；也就是說在第一個層次當中，總裁更多的是希望能夠用最小的投入賺取更豐厚的利潤。

營銷的思維分三項：交易型營銷，增值性營銷和顧問式營銷；而特別關注財務指標的營銷在交易型營銷中比較常見，總裁關注利潤，控制成本本身并無可厚非；為什么把它定位成是總裁營銷思維的第一個層次，是因為君子愛財，取之有道，不能夠太急功近利，有的時候特別關注眼前的利潤成果，可能是以丟掉了大片的市場與客戶為代價的，退一步進三步的營銷策略，對總裁營銷思維來講尤顯可貴。

總裁營銷思維的第二個層次，營“消”贏在消費者，也就是說在總裁營銷思維的最深處認為，客戶是第一位的，只有經營好客戶、服務好客戶、維護好客戶，企業才能夠獲得營銷優勢。營“消”營“消”顧名思義，就是要經營好消費者，經營好消費者的消費行為、消費心理、消費情感，經營消費者的過程，本身就是在考驗總裁營銷思維境界的過程。用心經營，用真誠經營，用真情實感經營，才能夠獲得消費者的滿意與忠誠。任何一個營銷總裁，不管是從事任何一個行業、任何一個產業，經營任何一個商品，一定要有一個根深蒂固的營銷理念：我們是經營消費者這個“人”的，了解消費者、走近消費者、溝通消費者、經營消費者，才能最終達到最終占據消費者心智高地的戰略目的。

總裁營銷的第三個層次“贏”銷，更多的是強調兩個方面：第一，對于總裁來講一定要有贏的境界、贏的層次、贏的豪情與霸氣；也就是干營銷要強調勝利的結果。第二個方面，“贏”銷需要總裁明白真正獲得營銷的勝利，并不是一蹴而就的、心想定成的。它是個系統工程，需要有系統的思維，分階段推進，把贏字拆解開來，要求總裁需要有五項管理能力，才能真正達到“贏”銷的目的。“亡”，危機管理，營銷沒有不敗，只有危機，“贏”銷不強調不敗，強調危機感；“口”，傳播管理，現在不講廣告策略，尋求窄告策略，即精準傳播；“月”，時間管理，總裁自我時間管理的效率性計劃性決定營銷未來；“貝”，財務管理，只有能駕馭住財富的人，才配擁有財富；“凡”，心態管理，不管成敗，永葆一顆平常心。