面對經濟環境的風云變幻,中國企業在經濟復興的浪潮中經歷時代的洗禮,這也促成了中國本土咨詢服務事業的飛速發展，越來越多的勁旅企業與咨詢服務機構的成功合作,證實了咨詢培訓對于企業運作成功的巨大的推動作用八年來,智源集團作為企業經歷了從獨立公司到集團規?；\營的飛躍式發展親身驗證并升華了無數經營管理理念;作為咨詢服務機構，我們搭建起和企業溝通交流的平臺,見證了上千家企業跨越式的巨變,總結了無數企業發展的瓶頸和突破的軌跡。作為企業經營管理的開拓者,實踐者和傳播者,我們在咨詢培訓的行業內始終以“我研究，我實踐，我傳播”的運營主張走在最前面。

我們從企業經營管理的“真實需求”和提供咨詢培訓的“真實供給”出發,提出培訓行業“三代論”,揭示了當前培訓業普遍處于第二代即“理實階段”的矛盾局面，企業需求可操的經營管理“實戰”經驗，業內供給成套的經營管理“理論”體系,對外標榜“實效”,然而“理論”和“實戰”之間難以逾越的鴻溝成了制約第二代培訓發展的咽喉。我們總結行業發展規律,并身先士卒,做第三代培訓即“實實階段”的領航者,從師資的實戰要求出發，提供內容的實例剖析,傳授形式的靈活多樣,集中瞄準“業績”這一企業唯一突破中心展開訓練,自始至終追求“以事實說話”的最高境界。

我們多年來專注于“智取業績”的研究,實踐和傳播,在為上千家企業的服務過程中,我們不斷的實踐,積累,再實踐,再積累,從決定企業發展的無數相關要素中,聚焦,聚焦,再聚焦,最后精準到一個突破點即“業績”。