世界財富百強企業職業經理、IBM/西門子資深經理、www.SysInter.cn首席董事、美國項目管理學會PMP、國際項目管理協會IPMA和美國PMI授權機構簽約培訓顧問、清華大學特邀教授、SIM客座教授、香港大學SPACE學院EMBA導師、中國十佳企業管理咨詢大師、中國十大“商戰名家”張佩星先生，是實戰派企業管理專家和項目管理業界權威，也是中外諸多著名企業的資深顧問和特聘專家。他主講的《實戰高級項目管理》、《領導力和執行力》、《情景領導與魅力管理》、《中高層經理綜合管理能力提升(MTP)》，《哈佛談判術－高級商務談判技巧》、《高執行力團隊建設》、《耶魯YAT--領導者思考力測評與提升》，《人際技巧和沖突管理》、《高效溝通和情商管理》、《創新，突破管理瓶頸和贏利極限》、《TTT：企業培訓師的培訓》、《問題解決與決策制定》、《從技術走向管理崗位》、《PMP國際認證考前強化集訓》、《ACT--財富百強企業職業經理人升職專訓課程》，是華語地區極具影響力的公開課、企業內訓及MBA金牌管理課程。 張佩星先生近年來服務于IBM、西門子等著名跨國公司，亦曾在國企和國家研究機構浸潤多年，深諳中西企業文化、組織機制及其管理策略。曾在市場營銷、工程實施、咨詢培訓、企業管理等領域擔任領導工作，出任大型項目經理、部門經理、工程總監、地區銷售經理、總經理等職。 張佩星先生曾獲IBM 2000成就獎、IBM特別獎、《計算機世界》方案設計一等獎、“中國培訓師競爭力排行榜”十佳、中國“商戰名家”十大職業化培訓師等。著有《項目經理魔鬼能力訓練》、《最新國際認證PMP入門必備》、《管理大師論創新》等著作，并在管理理論、控制理論、信息技術、文學、項目管理、考試認證等領域多有撰述。其中《項目經理魔鬼能力訓練》位列中國項目管理“2008暢銷書”前三甲。 作為項目管理的國內啟蒙者之一，張佩星先生是最早向中國企業傳授項目管理相關技術和相關課程的IBM專家之一，也是項目管理與發展國際峰會的十大演講嘉賓之一、華語地區項目管理培訓導師、受境外邀請講授有關管理課程的首席專家。集將近二十年的企業管理和行業經驗，張先生主持和完成了交通運輸業、金融業、通訊業、制造業、航天業、市政建設等幾十項大型重點工程的立項、談判、設計、施工和管理，包括上海浦東機場國際離港系統、中國北方九省電信整合、南北高架道路工程、廣東海灣大橋監控與收費系統、交通銀行Call Center、上海電信MBOSS、日本Sony公司決策支持系統、中石化高化交換機測試系統、Aite空調流水線、H9導彈測試系統等。 張佩星先生的管理課程，行業跨度大、客戶分布廣、專業技巧精、實戰操作性強。其課程所涉的管理領域，包括項目管理、領導力、執行力、團隊建設、談判、溝通、創新、人際技巧、情商、沖突管理、授權、決策藝術、問題解決、風險管理、變革、公司治理、董事會與高管發展、培訓師的培訓、演講與職業形象塑造、時間管理、會議管理、自我管理、個人技能、謀職與面試技巧、PMP國際認證、MBA課程等方面。平等、開放、輔以圓桌互動的體驗式教學，讓人參與在課堂之上、獲益在課堂之外。 無論是張先生長期的管理實踐或其精湛的理論體系、還是他在國內外的精彩授課或峰會演說，無不讓人感受著財富百強企業的實戰風采、哈佛情景式學習的真切演繹、以及世界頂級公司職業經理人的言傳身教……倘若要對其中最深切、最經典的感悟予以定位的話，那就是：學貫中西，對等寬容。