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項目管理實戰 系統介紹世界領先的項目管理行業體系，推介當今業界領袖的成功業務流程和最佳實踐，傳授經由實戰沉淀而得的項目管理實用方法、工具、模板及技巧，循序講授如何進行有效的項目立項、計劃、實施、控制和收結活動，精細講解如何進行項目的目標設定、項目任務范圍界定和工作細分、項目進度編排和節點掌控、項目預算及成本控制、項目資源配置和團隊建設、項目人員管理和績效考核、項目風險識別和風險防范、項目質量控制和持續改進、項目溝通和利益關系人管理、項目采購與招投標、項目合同管理和供應商管理，并探討項目領導力和執行力、項目變更管理、項目工作協調和沖突解決等專題，引導企業將先進的項目管理方法運用到手頭的工作和各項管理活動中去。 通過案例貫穿、實戰模擬、情景互動式的強化集訓，提高個人或組織的項目管理技能和層次，幫助企業建立先進的項目組織機制和考核體系，推進企業在項目執行、產品開發、工程實施、資源配置、市場應變、客戶管理、服務提供、問題解決、績效改善、部門協調、常規工作等多方面的能力強化和效率提升，使企業獲得一套適合自身發展、世界領先的管理流程和手段。