隨著服裝行業的發展,服裝銷售的渠道和模式也在不斷的發生變革和創新，店中店、連鎖專賣店逐漸成為主流渠道。專賣店以其新穎的款式，統一的門戶設計，賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可，通過這中模式經營即可擴大品牌影響力又可提高銷售額。 做連鎖專賣對企業來說固然有很多好處，但時下服裝專賣店的生存能力比較讓人擔憂，很多做專賣的不知道自己到底在賣些什么？心中非常迷茫，那我們今天就來討論一下服裝專賣店到底在經營著什么，門店的核心競爭力是什么？ 賣服裝產品的本身 服裝專賣是在賣產品的設計、款式、面料嗎？我想你若是在賣這些，那你對經營專賣是非常膚淺的，門店跟本就沒有競爭力。我不說大家也非常清楚，目前在市場上扒版成風，你家的新款剛在門店出現，不到半個月對面就有同樣的服裝在銷售；無論是從款式、風格、面料幾乎完全一樣。你說你家的門店裝潢很好，是歐式風格，當你在回過頭來看時，發現整條街裝修的都差不多，風格也很接近。所以說專賣店在賣產品的本身那是死路一條。 賣品牌 假如你的品牌的確是個一流的品牌，的確能用你的品牌留住顧客，那我恭喜你；但我們今天的服裝企業又有幾家在品牌建設上做的非常優秀的呢！，我們市場上的品牌大部分只能算個“響牌”（多以廣告轟炸出來的名氣）。它們大部分都得了先天性營養不良癥，品牌缺少核心文化做為支撐。試問你能分的出雅戈爾和羅蒙兩個品牌差異點嗎？它們的訴求點，品牌文化幾乎相近，消費者很難分辨。所以說門店在現階段想完全依靠品牌來留住顧客，我想為時尚早。 核心：創造顧客價值，提高顧客滿意度 門店的硬件競爭對手是很容易模仿復制，但軟件部分卻很難模仿復制，即使學的形象但神色也很難相象。 據統計顧客在進店之前有90%以上只是想買衣服，大約在什么樣的場合下穿，對于如何選擇卻沒有明確的目的；有70%以上的顧客是在門店試穿以后才購買的，所以這段時間就是我們門店創造顧客價值，提高顧客滿意度的最好時機，你門店有沒競爭力關鍵就在這里。 另我們常說的一句話也能證明這一點，顧客家中永遠都缺少一件衣服，特別是女人。顧客到門店，沒有一個是光著身子進去的，他們到了門店難到只是為了選夠服裝嗎？NO，他們是在尋找購物時愉快的心情；你給了顧客創造一中輕松愉悅的購物心情，他們回報給你的是利潤。所以說，門店應加強銷售服務培訓，讓顧客在門店里找到一種被尊重的感覺。 張文平：創思整合營銷傳播機構戰略總監、注冊策劃師、中國門店經營管理網高級顧問、金牌培訓師、實戰派營銷專家、終端管理專家、“突破”理論的創建者，被業界譽為“市場爆破專家”，《市場爆破——中小企業營銷制勝法寶》一書的作者。系中國營銷管理網、全球品牌網、中國營銷傳播網、《銷售與市場》、《等十幾家專業雜志特約撰稿人或專家顧問團專家。擅長領域：門店經營管理、加盟連鎖體系的建設、招商活動策劃、實戰銷售培訓。主講課程：《門店可持續贏利能力打造》、《強勢銷售—門店業績倍增銷售技巧》、《經銷商如何突破發展瓶頸》、《低成本營銷成就中小企業》、《面對面顧問式銷售》、《打造金牌店長秘籍》。聯系電話：13735436568 E-mail:hzzwp001@yahoo.cn