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現(xiàn)代強(qiáng)調(diào)的是終端為王的時(shí)代,所以每個(gè)企業(yè)都想開直營(yíng)店或加盟連鎖店,希望掌控終端.如格力、TCL、華帝、美特思邦威、高邦、以純等等眾多企業(yè)。邦威是休閑服飾行業(yè)的老大自稱擁有專賣店2000多家，門店規(guī)模相當(dāng)龐大，但門店的贏利能力卻令人擔(dān)憂，門店盈利能力較差。對(duì)于一個(gè)門店該如何提高單店的業(yè)績(jī)呢？我們將從6個(gè)方面來探討影響門店業(yè)績(jī)的6大要素： 商品力 就是企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品款式、性能、顏色、材料等能否適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受度如何。 演說力 說白了就是門店的店面陳列，門店的空間有限，能否利用有限的空間充分表達(dá)產(chǎn)品的特色，時(shí)尚潮流，讓消費(fèi)者從你的店前經(jīng)過，就有種被吸引的感覺，沖到店內(nèi)，有想購物的沖動(dòng)。 販賣力 門店的導(dǎo)購人員會(huì)做生意嗎？他們?cè)诮哟櫩蜁r(shí)能做到隨機(jī)應(yīng)變嗎？她們終端說服技巧如何？成交率高嗎？這些體現(xiàn)在終端就是影響門店的業(yè)績(jī)重要因素。我從服務(wù)過一家服裝企業(yè)，他有一個(gè)門店有5名導(dǎo)購人員，其中一個(gè)導(dǎo)購的業(yè)績(jī)占全店業(yè)績(jī)的35-40%，也就是說她一個(gè)人就做了3個(gè)人的活；老板問怎樣才能提高單店的營(yíng)業(yè)額，我就說若想提高單店業(yè)績(jī)很簡(jiǎn)單，只要讓其他幾名導(dǎo)購人員的業(yè)績(jī)跟這位優(yōu)秀的導(dǎo)購業(yè)績(jī)一樣，那么你門店的業(yè)績(jī)就可能提高好幾倍。試想，是不是這樣呢，不是門店沒客流量，而是終端人員的說服力不購。 集客力 有個(gè)門店做過一次統(tǒng)計(jì)，每天大約有500人經(jīng)過該門店，但進(jìn)店的人卻不到20人；試想這個(gè)門店哪個(gè)地方出了問題，我想就是門店的的集客力不購，主要體現(xiàn)在門店的櫥窗陳列、店內(nèi)的貨品的陳列及店內(nèi)的音樂上出了問題，讓經(jīng)過的顧客根本就沒注意到你的門店存在，沒有客流怎能將門店的業(yè)績(jī)提升呢！ 服務(wù)力 有人說三流的門店賣價(jià)格，二流的門店賣產(chǎn)品本身，一流門店賣的是服務(wù)。現(xiàn)在商品極其過剩的時(shí)代，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，單從商品的本身出發(fā)去提高業(yè)績(jī)是不可能的（除非你是在損失毛利的情況下），只有服務(wù)是不能復(fù)制的，這也是門店進(jìn)行差異化營(yíng)銷一種手段，要讓顧客進(jìn)入門店不是在購買商品本身，而是要尋找愉快的心情。 管理力 以上幾項(xiàng)門店能貫徹執(zhí)行嗎？靠什么來保障每個(gè)人都按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化來完成，等等這些都要靠管理來保障完成。另外還有門店業(yè)績(jī)提升了，但毛利卻減少了，門店的商品管理等也必須依靠管理保駕護(hù)航。 門店管理無大事，關(guān)鍵是將每天的細(xì)節(jié)做好做到位就行，那門店的業(yè)績(jī)也會(huì)有個(gè)根本的改變。 張文平：創(chuàng)思整合營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略總監(jiān)、注冊(cè)策劃師、中國(guó)門店經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)高級(jí)顧問、金牌培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家、終端管理專家、“突破”理論的創(chuàng)建者，被業(yè)界譽(yù)為“市場(chǎng)爆破專家”，《市場(chǎng)爆破——中小企業(yè)營(yíng)銷制勝法寶》一書的作者。系中國(guó)營(yíng)銷管理網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、《銷售與市場(chǎng)》等十幾家專業(yè)雜志特約撰稿人或?qū)＜翌檰枅F(tuán)專家。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：門店經(jīng)營(yíng)管理、加盟連鎖體系的建設(shè)、招商活動(dòng)策劃、實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)。主講課程：《門店可持續(xù)贏利能力打造》、《強(qiáng)勢(shì)銷售—門店業(yè)績(jī)倍增銷售技巧》、《經(jīng)銷商如何突破發(fā)展瓶頸》、《低成本營(yíng)銷成就中小企業(yè)》、《面對(duì)面顧問式銷售》、《打造金牌店長(zhǎng)秘籍》。聯(lián)系電話：13735436568E-mail:hzzwp001@yahoo.cn