客戶：福建南安中小企業(yè)協(xié)會 地點：福建省 - 泉州 時間：2015/10/24 0:00:00 2015年10月24—25日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師為福建南安市100多名企業(yè)總經(jīng)理、高管講授精益管理總裁特訓(xùn)營。 　　訓(xùn)練營開訓(xùn)時，南安市委組織部、市經(jīng)信局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場致辭。訓(xùn)練營成立了班委會，選舉出班長、學(xué)習(xí)委員、組織委員，負責(zé)訓(xùn)練營3個月課程的組織與管理。 　　本次訓(xùn)練營內(nèi)容將精益生產(chǎn)與精益成本融會貫通于一體，姜上泉導(dǎo)師在課程一開始就利用杜邦分析法剖析了精益生產(chǎn)對盈利能力、資產(chǎn)效率的影響，如何利用精益生產(chǎn)的VSM、OEE、OEP、VE降低成本提升企業(yè)盈利能力；如何利用VMI、Kanban、Pull、OPF降低庫存，縮小工廠面積使企業(yè)實現(xiàn)輕資產(chǎn)，姜上泉導(dǎo)師用多個視頻案例與PPT案例做了詳盡的闡釋。 　　企業(yè)成本降低，是眾多企業(yè)總經(jīng)理關(guān)心的話題，在分享精益成本時，姜上泉導(dǎo)師分別闡述了管理會計系統(tǒng)建立，年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算執(zhí)行，日常成本管理與專項成本改善相結(jié)合實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)無縫對接助企業(yè)降本增效。 　　訓(xùn)練營第1天晚上的實戰(zhàn)演練，各小組學(xué)員針對老師介紹的真實案例，利用所學(xué)知識做出提升效率30%、降低庫存30%的實施方案，使“學(xué)”與“做”高度融合，提高了學(xué)員的實操能力。 　　兩天的課程大家始終熱情高漲，實戰(zhàn)的課程案例和激烈的PK氛圍使全體學(xué)員收獲滿滿，快樂滿滿。