客戶：JDI晨新科技有限公司 地點：廣東省 - 珠海 時間：2015/10/16 0:00:00 JDI（Japan Display Inc）是日本顯示公司的英文簡稱，成立于2011年11月15日。由索尼、日立和東芝3家全強500強企業(yè)合資成立，致力于小尺寸顯示屏的生產(chǎn)和研發(fā)；晨新科技，為JDI全資子公司。 　　2015年10月16-17日，著名精益運營管理專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨JDI晨新科技講授《高效能生產(chǎn)主管訓(xùn)練營》，JDI晨新科技110多名管理人員參與了訓(xùn)練。 　　本次JDI《高效能生產(chǎn)主管訓(xùn)練營》自2015年7月正式開訓(xùn)，至2016年1月結(jié)束，全程訓(xùn)練20天，由深圳市財智菁英管理學(xué)院姜上泉導(dǎo)師率領(lǐng)其咨詢團隊完成整個訓(xùn)練營的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。 　　訓(xùn)練營采取咨詢式培訓(xùn)的方式進行，采用“三級學(xué)以致用轉(zhuǎn)化方式”保障培訓(xùn)落地，即立即可以實施學(xué)以致用轉(zhuǎn)化的內(nèi)容，如IE的10手、10堪；統(tǒng)籌安排后可以學(xué)以致用轉(zhuǎn)化的內(nèi)容，如QC—STORY十步改善法；可以改變學(xué)員心態(tài)和理念的內(nèi)容，如生產(chǎn)主管從技術(shù)走向管理。 　　訓(xùn)練營通過“四維培訓(xùn)效果評價模型”固化培訓(xùn)效果，即通過課堂評分、作業(yè)評分、發(fā)表評分、改善成果評分使培訓(xùn)真正做到“知識轉(zhuǎn)化為行為，行為轉(zhuǎn)化為績效”。 　　訓(xùn)練營運用“五大訓(xùn)練保障機制”確保培訓(xùn)效益最大化，通過訓(xùn)練營班委會、改善戰(zhàn)報、沙盤演練、團隊PK、畢業(yè)典禮使訓(xùn)練營的氛圍與實效均達(dá)到最佳水準(zhǔn)。 　　JDI本次為期半年的生產(chǎn)主管訓(xùn)練營課程內(nèi)容包含了人員管理與現(xiàn)場管理兩大領(lǐng)域，現(xiàn)場管理有日清管理、精益IE、精益6S；人員管理有員工培育、團隊管理、溝通與激勵等內(nèi)容。