客戶：白象食品集團(tuán) 地點(diǎn)：陜西省 - 時(shí)間：2012/10/18 0:00:00 ——白象食品集團(tuán)開展《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn) 白象食品集團(tuán)，擁有17家企業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，“白象”品牌系中國馳名商標(biāo)，亞洲品牌500強(qiáng)。白象集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人先后受到江澤民、胡錦濤、溫家寶等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。 白象食品集團(tuán)本著夯實(shí)基礎(chǔ)，打造“星級(jí)工廠、效率工廠、精益工廠”的發(fā)展戰(zhàn)略，于2012年10月18-19日在西安三原工廠開展了《五型班組建設(shè)模式》的培訓(xùn)，來自白象食品集團(tuán)9個(gè)省市工廠的近50名高、中、基層管理人員參加了這次培訓(xùn)。 為使培訓(xùn)具有“針對(duì)性、實(shí)效性”，培訓(xùn)前白象人資本部、生產(chǎn)本部負(fù)責(zé)人與姜上泉導(dǎo)師進(jìn)行了詳細(xì)的電話交流， 姜上泉導(dǎo)師并于2012年9月7日-9日，分別與白象食品5名中高層管理人員進(jìn)行了電話溝通調(diào)研。 2012年10月17日下午，姜上泉導(dǎo)師對(duì)西安三原生產(chǎn)車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并針對(duì)白象食品集團(tuán)星級(jí)工廠建設(shè)與五型班組建設(shè)提出了建議。 2012年10月18-19日的課程培訓(xùn)，來自9個(gè)省市白象食品集團(tuán)的管理精英們?cè)?8個(gè)小時(shí)中全情投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“五型班組建設(shè)模式”，整個(gè)課程學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們始終做到激情飛揚(yáng)，充分配合，積極參與，確保了課程順利、圓滿的完成。 培訓(xùn)過后如果學(xué)員沒有新的行為產(chǎn)生，那么培訓(xùn)就還沒有結(jié)束。此次，白象集團(tuán)五型班組建設(shè)培訓(xùn)，理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐修正理論，學(xué)中干，干中學(xué)，課程中遵循“一句語錄、一個(gè)理念、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一個(gè)學(xué)以致用轉(zhuǎn)化”的六點(diǎn)式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式，使得培訓(xùn)實(shí)效最大化。