2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統企業家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增效系統之降本增效總體規劃、營銷創收增效、營業成本降低、期間費用降低、業財融合系統。

姜上泉導師在訓戰時指出，企業家每天都要關心三個數字：收入、成本、利潤。未來，企業只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經營成本，是一場淘汰賽。

在企業的經營當中，如何對每一分錢的成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，讓花錢的部門成為成本中心和費用中心？如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營？答案只有一個：那就是開源節流，增收節支。降本增效要從公司戰略入手，運用差異化戰略、聚焦戰略、低成本戰略構筑起企業優勢的外部競爭力；然后運用商業模式、品牌戰略、價值創新塑造公司品牌，從而在產品銷售上和價格上形成競爭力，引領企業持續盈利。企業降本增效，從產品研發入手，結合結構模組化、零件標準化、部件通用化、工藝易制化、VE、Tear Down、DFC等技法，從設計源頭降低產品和項目成本。企業降本增效，拉通“產、供、銷、人、發、財”全價值鏈的卡點和斷點，通過 “三全管理”構建起全員成本管理模式。

全員：人人講成本、人人算成本、人人降成本，全體員工心系企業效益。全過程：業務流程、技術流程、管理流程，全部被成本管理覆蓋。全方位：構成成本的各要素全部受控。制定目標、對標比較、識別差距、突破改善。

2天訓戰研習，姜上泉導師回答了多位企業家提出的經管問題，并溝通了降本增效咨詢項目的實施方式。2天訓戰研習，學員們用心聽講，熱烈討論，認真做筆記，課堂氛圍十分活躍。