2019年3月16日—18日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師蒞臨智誠股份，參加2019年降本增效咨詢項目啟動會。

項目啟動會上，集團領導、各分子公司負責人在項目誓言板上簽字，鄭重承諾：以身作則、帶頭示范；外部市場增銷量，內部運營減費用。深入現場，優化流程；消除浪費創價值，實際行動促成效。

各分子公司總經理與董事長簽訂了《項目決心書》，明確了各分子公司每月須召開降本增效項目質詢會，針對降本增效存在的問題分析根本原因，提出具體改進措施。各分子公司項目負責人每月需主動與咨詢師和項目推進專員進行高效溝通，做到降本增效中的問題及時提出，及時解決；不拖延，不怠惰。各分子公司按項目管理規定每月需召開降本增效月度總結會議，每月進行TOP（Top Management  participation）現場點檢，并開展PK激勵活動。

總裁辦負責人在項目啟動儀式上宣布了項目組織架構和相關人事任命及項目激勵措施，并向各分子公司下達了2019年降本增效的目標與指標。

智誠股份董事長在發言時指出，2018年在全體智誠人的努力下，公司取得了非常好的經營業績，2019年已迎來行業最好的發展機遇，智誠全體干部員工要在行業景氣持續，業績同比大增時做好降本增效，使公司盈利能力更強，發展速度更健康，應對經營風險的水平更高。

姜上泉導師在發言時指出，企業高利潤時往往會掩蓋經營和管理上的不足以及大量浪費，企業必須在行業經濟景氣時做好降本增效以應對行業經濟不景氣；企業必須在春天時談冬天的寒冷，在冬天時談春天的溫暖，才能使企業均衡發展和持續發展。

項目啟動儀式結束后，姜上泉導師主講了《利潤空間–降本增效系統》，這是姜上泉導師在智誠股份2018年降本增效項目啟動會主講《利潤空間–降本增效系統》3天2夜方案班后再次與智誠人分享降本增效。姜上泉導師強調，企業的“增效”必須洞察外部大勢，匹配內部能力，規劃戰略目標；企業的“降本”必須鎖定目標利潤，確定目標成本，實施成本改善。

訓練結束后，姜上泉導師與咨詢老師團隊一起，深入到幾家分子公司現場調研，并參與了降本增效目標達成行動方案的擬定。